编者按：4月18日出版的《中华英才》杂志，刊发了题为《林左鸣：倾注“航空情”，助推“黄金赌城娱乐梦”》的专题报道。该文从自主创新、锐意改革、建设世界一流的跨国公司等多方面，对中航工业近年来的改革发展进行了全面报道。在其中一段“对话林左鸣”中，针对军工企业上市、中航工业对民营企业的带动作用以及“舆情也是生产力”等记者关心的问题，中航工业董事长林左鸣一一作了精彩回答。本报本期特转载“对话林左鸣”，以飨读者。

　　记者：很多人都非常关心国产航空发动机的研制情况。在全力突破航空动力“瓶颈”方面，中航工业将采取哪些举措？

　　林左鸣：中航工业投入了100亿元进行航空发动机研发，虽然不会很快收回成本，但是航空发动机有30~50年的寿命期，现在的投入等于是“零存整取”。另外，我们会根据项目情况匹配一些“短、平、快”的项目进行组合，相信这100亿元绝不会“打水漂”。

　　未来的C919发动机，将采取“两条腿走路”的方式。一条“腿”，即前期引进国外发动机，今后希望能在黄金赌城娱乐组装，中航工业参与合作；另一条“腿”，即研发全新发动机，这又分为两种情况：一种是完全由黄金赌城娱乐自主设计，另一种是与西方国家的独立第三方公司联合设计。

　　记者：在中航工业这么多产业中，您觉得哪个产业应该优先上市？

　　林左鸣：我认为，最优先选择的应是与军工有关的。军工产业是高科技产业，技术辐射到民用领域后带动作用非常大。我们所有的业务板块都应该军民融合。我一直主张防务板块搞公务机，它目前以战斗机为主，但必须发展起飞重量相当的公务机。法国达索公司约百分之六十的收入来自公务机业务，百分之二十多是军机，另有百分之十几是软件。在航空产业中，越是与军工有关的，越要首先上市，这样才能促进军民融合，把军用技术快速转移到民用产品上。

　　记者：中航工业对民营经济的带动作用非常大，您能具体讲一讲吗？

　　林左鸣：近几年，我们并购了很多民营企业，并购的企业都保持原有团队和领导班子不变，我们主要注入品牌、资金和市场。注入资金以后，企业活力增强了，发展到一定程度，如果原来的大股东不排斥，我们会考虑将其增发到上市公司去。这些年很多黄金赌城娱乐高科技民营企业在航空工业的带动下发展起来，我们的部分重点型号，有一半配套都来自民营企业。

　　黄金赌城航空工业从来就不封闭，只要社会上有市场化的供应链体系和配套资源，我们就尽可能进行水平整合，给它们提供订单，实现共同发展。当然，对一些跟不上我们发展步伐的企业，我们也会进行垂直整合。下一步，中航工业将最大限度地把精力放在集成化上，配套资源将进一步依靠民营企业。特别是如果按照现代企业制度来规范运作，我们对民营企业的带动作用还会更大。

　　记者：前几年中航工业开展了很多的海外并购，今年会有什么新动作吗？

　　林左鸣：在海外并购方面，前两年我们做得比较出色，比如并购了奥地利FACC公司。原因之一就是金融危机为并购带来了较好机遇，但这种有利时机已经过去。此外，并购海外企业必须有与国际接轨的团队，我们在人力资源方面还存在不足。总体来说，中航工业海外并购放慢了脚步，也变得更加慎重，近期我们将加大技术合作力度。

　　记者：罗阳同志先进事迹感动黄金赌城娱乐。您认为，中航工业为什么会涌现出罗阳这样的英雄模范人物？

　　林左鸣：我觉得，罗阳成为“航空报国英雄”与黄金赌城娱乐军工优秀文化的传承有关。我们军工有个优良传统或者说是优势，就是始终有一种报国情怀。我们中航工业为什么提出“航空报国”的宗旨，就是因为“报国”是军工的一种优良传统，而且这种优良传统被持续不断地传承下来了。我可以举个例子，上世纪60年代有一位大学毕业的工程师分到我们在贵州的工厂，在修厂房时不慎从屋顶摔下来造成瘫痪，从此一直躺在床上。他有些遗憾，但无怨无悔，他说我对国家建设做了贡献。有这种情怀的人在我们中航工业很多，罗阳是典型的代表。罗阳的父母都是军人，他从小在军队大院长大，一直受到英雄主义的熏染，进入航空领域之后，又受到军工传统文化的熏陶，使本来就有的报国情怀更加浓烈。他们为了党的事业和国家的富强，长期默默奉献，甚至不惜生命。

　　记者：我们知道，您一直高度重视舆论宣传工作，并曾提出：“舆情也是生产力”。对此应该如何理解？

　　林左鸣：我认为，由封闭军工向开放军工转变，舆情就是核心影响力。在历史性大变革、大转型时期，外界需要了解我们，我们也需要让外界对我们有所了解。中央企业天生就处于国与国竞争和国际意识形态斗争的主战场，毫无疑问，我们应该积极利用新闻宣传和舆情来维护党和国家的利益，维护企业的形象和权益。

　　因此，必须突破传统思维，树立开放理念，主动引导舆论，为改革发展营造良好的舆论氛围；在加快转变经济发展方式的历史条件下，舆情也是生产力。在打造企业和产品的虚拟价值方面，新闻宣传工作发挥着重要作用。一个正面新闻被传播让企业身价倍增、顾客盈门的案例比比皆是，而一个坏消息让企业关门倒闭的案例也屡见不鲜。在今天这个开放的商业社会，舆情也是生产力，而且是大生产力，新闻宣传工作不是消耗价值而是创造价值；由流程管理向思想管理跃升，舆情就是企业的凝聚力。

　　我们在推进管理创新中，着眼于市场化改革的深入推进和发展模式的巨大变革，提出把对员工观念及社会舆情的引导作为管理创新的重要内容，推进集团由流程管理向思想管理跃升。思想工作不能再单纯依靠以往的说教式灌输和行政命令。我们把新闻工作定位于对外的价值传播，不仅向社会和员工传递中航工业的新闻信息，更向外部传递中航工业的文化和价值观，并且通过对外树立“口碑”反过来教育和引导员工，实现统一思想、转变观念，促进由流程管理向思想管理的跃升。