黄金赌城娱乐商飞召开2016年经营工作务虚会
2015年11月6日至7日,黄金赌城娱乐商飞公司召开2016年经营工作务虚会,聚焦2016年经营工作重点,理清发展思路、明确发展目标,不断推进公司改革创新发展。公司董事长、党委书记金壮龙出席会议,总经理贺东风在会上讲话,公司领导史坚忠、田民、吴光辉、刘林宗、赵越让出席会议。会议由史坚忠主持。
在题为《实践与创新》的讲话中,贺东风强调,公司全体干部职工要深入学习贯彻黄金城赌城娱乐:总书记等中央领导重要指示精神,坚定信念、攻坚克难、奋力拼搏,不断推进公司发展建设和型号研制各项工作;要围绕COMAC管理体系建设,在巩固阵地、总结经验、持续深化细化管理配合方面不断推进;要进一步加强组织机构调整,完善绩效考核机制,开源节流,建立适合多型号并举、多状态并存、适应产品经营模式;要统一思想和做法,不断加强专业能力团队建设;要进一步加强系统工程研究,运用系统工程方法,优化型号研制的全过程;要从系统工程审视产品全生命周期,从产品全生命周期审视各类组织,从技术研发和市场需求审视各类组织,从企业定位和同行实践审视产品组合,不断推进公司改革创新发展。
公司领导在会上结合各自分管工作进行了点评,希望各单位、各部门高度重视分组讨论提出的意见建议,对会议成果进行系统全面的梳理、完善,确保方案可操作、可执行;要进一步统一思想,做好本次会议的宣贯工作,坚持目标不变、劲头不松、任务不减,精心谋划,加大攻关力度,全力以赴完成2015年的各项目标任务,为2016年工作奠定良好的基础。
会议研讨了《公司2016年度预算草案》《公司组织绩效考核说明》《COMAC管理体系与组织机构调整》《公司专业能力团队架构与运行设想》《公司专业能力团队建设方案》《公司系统工程研究及实施建议》,听取了工业4.0与智能制造专题讲座、北研中心交流利用外部资源开展联合设计经验的报告。
公司领导和各单位、各部门主要负责人就预算草案、组织绩效考核、专业能力团队架构与运行设想、专业能力团队建设方案、系统工程研究及实施建议等议题,利用半天时间,分成5个小组进行了深入讨论,并在大会上交流了分组讨论的意见建议。
公司高管、专业总师、科技委常委、总部各部门和各单位主要负责人、海外专家参加会议。
(责任编辑:缪杰娴)