虽获卫生部正名，但圣元奶粉并没有立即恢复元气，市场销售正陷入谷底。看起来，圣元似乎成了被误打的“落水狗”，因此得到了一些人的同情。但对于“落水狗”，我们不妨学鲁迅的态度，“倘是咬人之狗，我觉得都在可打之列，无论它在岸上或在水中”。判断“落水狗”是否该继续追打，标准不是它在岸上或在水中，而是它还会不会咬人。

　　圣元此刻在销售的低估中挣扎，或许看起来有些悲惨，毕竟没有确切的证据表明儿童性早熟和他们的奶粉相关。但是，全国多地性早熟案例最后和圣元奶粉联系到一起，或许也并非巧合，更不是某一家或几家媒体可以陷害的。国产奶粉“咬人”的次数太多，留下的伤痛过于惨烈，圣元身处奶粉行业，理当能够承受这样的质疑和监督。更何况，圣元自身在应对危机时也有多处矛盾的表现，尤其是奶源地的混乱表述，决不仅仅只是公关的失误，而是暴露其内在管理和产品质量确存隐忧。这也是为何其在获得正名之后，社会喊打之声并未停息的根本原因。

　　公众如以严苛的态度“追打”，绝对不是怜悯心的缺乏，绝对不是对民族品牌的冷漠，而是一种理性监督。监督的目的无他，只是为了保证问题奶粉不再出来“咬人”。这方面我们不是没有教训，三鹿奶粉当年举国喊打，但是在舆论的暴风骤雨过后，三鹿奶粉这个“落水狗”并没有乖乖悔改，被召回的问题奶粉曾再次流入市场。

　　俗语说“棍棒之下出孝子”，这句话用在教育子女上未必正确，但用在食品监管、监督上则必然有效。奶粉、以及其他问题食品一次次露出狰狞的面目“咬”伤国人，一次次又以各种理由原谅，但时过境迁之后，一个个“落水狗”又总会上岸再反咬一口，这正是因为我们缺了“追打”的决心和坚持。这一次追打圣元，我们希望是问题奶粉的最终谢幕。圣元产品的质量如果过硬，它不会在舆论的追打下消亡；一个民族民牌如果有生命力，在舆论的监督下它只会愈加璀璨！（华生）