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全国政协委员、新希望集团董事长刘永好:支持养猪用地“聚零为整”

2020年05月20日 07:02   来源:证券日报   

  本报记者 舒娅疆

  5月18日,新希望集团在京召开线上媒体交流会,全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在接受《证券日报》等媒体采访时透露,在今年全国两会中,他计划提交6项提案,在扶贫攻坚、疫后发展、解决农村耕地抛荒、营造良好营商环境、推动数字化转型、促进非公立医疗机构发展等方面建言献策。

  同时,刘永好还围绕互联网企业和房企“跨界”养猪、企业传承、网红带货等热门话题与媒体展开了交流互动。

  建议加速恢复生猪产能

  刘永好自上世纪九十年代开始参与全国两会,28年来积极建言献策,共提出提案、议案近180份。今年,他将会针对哪些领域提出多少条建议呢?“我今年有6项提案,提案基本上成型了,还在打磨过程中。”他介绍道。

  2019年,新希望集团旗下上市公司新希望六和的生猪养殖“三全模式”引领行业发展,实现“全区域统筹、全产业布局、全生态发展”,全年生猪出栏量同比增长近四成,公司市值增长近两倍,受到业内广泛关注。在2020年全国两会上,刘永好计划提交《关于双疫情影响下加速恢复生猪产能 实施综合性提振复产措施的提案》。

  为促进在双疫情压力下加速恢复产能,刘永好在该提案中建议实施一组综合性的提振复产措施:第一,加大金融支持力度,在国家层面设立生猪产业发展母基金或发行特殊国债;第二,支持养猪用地“聚零为整”,适当推广聚落化养殖模式;第三,鼓励企业发挥主体作用,加大养猪技术创新和人才培养;第四,加强跨区域协调,适应产能恢复期的跨区域生产布局需要。

  建立城乡一体扶贫保障体制

  2020年是脱贫攻坚决胜之年,但之后,国内仍有可能产生新增贫困人口,相对贫困现象将长期存在。刘永好认为,针对性的扶贫减贫将是一项长期工作,需要总结前期脱贫攻坚战的成功经验,转变精准方向、制定新的贫困人口判定标准,增加精准措施、搭建新的应急救济、长效帮扶、社会管理体系。

  他在《关于做好脱贫攻坚到乡村振兴的产业衔接 建立城乡一体扶贫保障新体制的建议》中提出:适应新形势,制定新的贫困人口精准识别体系;建立新的城乡一体扶贫保障体制,纳入乡村振兴战略;加深夯实农业产业基础,加快农村金融普惠转型;加强普及劳动技能培训,建立欠发达地区就业双向补贴机制。

  而在民营企业的发展方面,通过《关于切实落实民企新28条 推进地方政府清理拖欠企业账款 营造良好营商环境的提案》,刘永好建议:从预防角度,规范项目审批管理,落实项目资金到位;建立地方政府信用制度;加强对企业投诉问题核实督办的力度。

  此外,刘永好还计划提交《关于推进政府公共数据开放应用 加快智慧城市建设的提案》《关于解决农村耕地抛荒 优化土地资源配置的提案》《关于后疫情时代促进非公立医疗机构发展的提案》。

  “跨界”养猪是好事

  针对近期受到市场关注的互联网企业、房地产企业“跨界”养猪现象,刘永好表示:“我认为众人拾柴火焰高,大家都来养猪,猪就多了,技术水准、能力就高了,这是好事。”但他同时提出,行业内和行业外的企业都来养猪,虽然形成新的高度和热度,但今年猪肉相对短缺和价格高这种格局还会持续存在。本次猪周期拉长了,可能会延续更长时间,但是一定会有过剩的时候,而最后拼是就是综合竞争力,最终受益的将是全国老百姓——因为猪肉价格下来后,人们将实现“猪肉自由”,同时,这也将对国家CPI的下降起到积极作用。

  近年以来,新希望集团着力推进数字化转型,并通过李佳琦带货、抖音直播等方式积极拥抱线上营销、线上推广等新模式。“疫情不单单带来了困难,也看到了机会,我们培育了新的销售模式,新的服务模式,要拥抱新的变化。”刘永好认为,网红带货成为拉动消费和企业营销的手段。随着时间的推移,这种格局还会加快。本次疫情下受益最大的是流量的提供者,包括网上授课、带货、销售等,这也对农产品的销售带来根本变化。

  值得一提的是,刘永好还对近期舆论关注的企业传承与接班人话题进行了回应。他表示,新希望集团在5年前就开始推进年轻化,提出“五新”理念,其中“新的机制”就包含合伙人机制,用更多年轻人来进入管理岗位。他评价,刘畅接班“做得相当不错”,而新希望集团拥有2000多名中级以上管理员,平均年龄30多岁,“我们不仅仅是一个人接班,我们要培养几千个中层以上管理干部的接班。后浪推前浪,后浪成为主要群体,中浪是中流砥柱,后浪是未来,他们更有创新的意识,是我们企业未来发展的方向。”

(责任编辑:李方)

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全国政协委员、新希望集团董事长刘永好:支持养猪用地“聚零为整”

2020-05-20 07:02 来源:证券日报
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