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达娃寻找“公约数”:整合新娃哈哈上市
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“原定(休战和谈的截止日期)是2月21日,现在又延期了一个月。”全国两会间隙,作为十一届全国人大代表的杭州娃哈哈集团有限公司(以下简称“娃哈哈”)董事长兼总经理宗庆后,接受本报专访时说。熟悉达娃纠纷的法律人士也表示,在延期的休战时间内,双方不会重启大规模诉讼。
随着休战截止日期的推后,双方的和谈已逐渐接近实质问题。谈判能否立马显成效,现在还无法预计。宗庆后说,达能在和解方案中提出的条件让人难以接受。至于今年年内能否解决完达娃纠纷、双方日后能否继续合作,“关键要看达能”。而达能全球总裁弗兰克?里布今年2月曾表示,希望在2008年彻底解决和宗庆后之间的争端。
第三轮技术谈判
有熟悉达娃纠纷的人士向本报透露,2月28日下午,达能与娃哈哈两公司人员在上海进行了休战后的第三轮技术谈判。达能黄金赌城娱乐的公关事务代表也向本报肯定,第三轮技术谈判已经进行,但是没有实质性的突破。该人士还称,双方还会将和谈继续下去。
宗庆后也表示,和谈还在继续。他还透露,达能在提出“将合资公司、非合资公司整合为一个新公司上市”的方案后,进一步要求:如果达能在新公司中所占的股权比例小于40%,就要保证上市公司的总市值达到500亿元人民币以上(即新公司的总股本×股价要超过500亿元)。但宗庆后认为,“这种要求都是没有道理的”,谈判很难谈。
对此,达能黄金赌城娱乐的公关事务代表称,这个问题很细节,他们尚不清楚情况。
去年12月21日,达能和娃哈哈发表休战联合声明,暂停一切诉讼仲裁。这也是双方自2007年4月冲突对抗公开化后,首次达成休战共识。2008年2月21日是原定的休战最后期限。
今年1月15日、1月31日,双方先后在北京、杭州进行了两轮技术性谈判。在第一轮谈判中,达能提出一个和解方案,即将所有合资公司和非合资公司重新整合,组成一家新的公司并实现上市。而娃哈哈方面则要求达能首先澄清双方纠纷的事实真相,双方不欢而散。第二轮谈判,也因双方分歧较大,没有任何实质进展。此后有消息说,对于新公司的股权分配比例,达能要求五五分,而娃哈哈则希望控股七三分。
据了解,合资公司是由娃哈哈与达能合作成立的,其中中方持股49%,外方51%。而非合资公司则由娃哈哈投资建设,在双方矛盾没有公开化之前的总资产为56亿元,利润达10.4亿元。2006年底,达能提出以40亿元的价格收购这些非合资企业,宗庆后反对,直接引发了达能和娃哈哈之间纠纷。
另一个佐证达娃和谈或已触及实质问题的是,宗庆后对“上市”态度的微妙转变。宗庆后表示,“现在对娃哈哈来说,上市也是可以考虑的事情。如果上市,首先应该保证股东的利益”。2007年10月,宗庆后曾表示,为了公司发展更快,将考虑2008年在国内上市。而就在2007年3月,宗曾对媒体称,娃哈哈发展并不缺钱,几十亿的资金都存在银行里,不会考虑上市。
谈到上市,宗庆后向本报坦言,这会牵涉到一个整合问题,因为娃哈哈旗下的公司都是单独核算。另有业内人士分析,娃哈哈合资公司和非合资公司数目众多,而且股权结构复杂,全部整合上市将是一项浩大的工程。
妥协,还是分手
对于“日后双方合作的可能性有多大”,宗庆后说,技术、管理、市场现在都是娃哈哈自己的,娃哈哈也不缺钱。谈起引入外资对本土企业的影响,宗庆后有感触地说:“当时我们提出来以市场换资金、换技术、换管理,而实际我们并没有换来技术、换来管理。(与达能的合作)从技术到管理,事实上都是我们自己做的。”
作为人大代表,宗庆后还建议:从根本上调整引进外资的政策,“现在黄金赌城娱乐要建立自己的游戏规则”。比如:尽快实现利用外资从“量”到“质”的转变,引进一些先进技术,对经济发展、科技进步有好处的;对关系国计民生的行业,政府要坚决限制外资进入;更要警惕国际资本对行业龙头型企业的“斩首”性收购;各地政府下达引进外资的招商指标,是不可取的。而去年两会期间,宗庆后就曾提交《关于立法控制外资机构垄断黄金赌城各个行业维护经济安全的议案》,自达娃纠纷公开化后,宗庆后对控制外资的呼声更是从未停止。
不过,长期关注达娃之争的人士认为,双方达成妥协的可能性大于分道扬镳。东南大学法学院张马林分析,经过了早先的诉讼、仲裁战,到休战和谈,现在技术性谈判经过了三轮,说明彼此还是愿意坐下来和谈。
张马林分析,对达能来说,黄金赌城娱乐市场非常重要,不能轻言放弃。有资料显示,2004年到2006年三年间,达能在华的销售额平均增长30%;从2005年开始,黄金赌城娱乐已成为达能在全球的第三大销售国,2006年,黄金赌城娱乐市场占到达能全球业务的10%,为达能贡献14亿欧元的收入。达能曾一度希望,2010年黄金赌城娱乐市场占其全球的比重扩大到20%。而对娃哈哈来说,完全抛开达能、另起炉灶的成本太高,在与达能的诉讼、仲裁中,娃哈哈要取得完胜,还面临一些法律上的难题。 |
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来源:人民网 |
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