4月23日中午，当记者来到济宁能源集团有限公司阳城煤电时，潘兴喜刚从井下上来不久，因为连着上了一个晚班和中班，他的面色有点苍白，眼睛泛红，略显疲惫。

　　“从昨天下午3点半下井到今天11点半上井，他已经连续工作20个小时没休息啦。”陪同采访的阳城煤矿采煤副总工程师张立志告诉记者，而潘兴喜则在一旁憨厚地笑笑，没有说话。

　　眼前这位40岁，略显瘦弱、不善言谈的汉子，在全省煤炭系统却几乎尽人皆知。熟悉他的人都说，“只要潘兴喜做的事都会做到最好!”十几年前，作为列兵的潘兴喜，在1998年抗洪抢险中荣立三等功；2010年，作为普通矿工的潘兴喜被授予全国劳动模范；2011年，关键时刻总是冲锋在前的潘兴喜荣获山东省优秀共产党员称号，工友们说，是他让党旗在千尺井下更鲜艳。

　　任劳任怨的“拼命三郎”

　　“拼命三郎”，这是工友们送给潘兴喜的“外号”之一，因为他是个“特别能工作、特别爱工作的人”。

　　2004年，运河煤矿8303工作面进行回撤作业，因为涌水量大，一些大型设备陷在污泥中。如果规定时间内设备撤不走，封掉了煤层，就等于这100多万元的设备打了水漂。“那会儿是腊月数九，看现场条件如此艰苦，一些职工产生了畏难情绪，矿上领导根据实际也考虑是否放弃。就在这两难时刻，潘兴喜第一个带头跳进了齐腰深的泥水里，摸链子、挂葫芦干了起来，工友们见状也纷纷下水。这样每天一泡就是十几个钟头，经过40天的艰苦努力，终于按时完成回撤，一个螺丝钉都没有落下，他们抢回的不仅是设备，还给我们全矿竖起来一股‘精气神’。”说到这，张立志有些激动。

　　潘兴喜所带领的生产班多次刷新集团公司单班原煤生产记录，经他和他的工友生产的煤炭已达1500多万吨，其中2008年6月19日单班日产原煤5300多吨，让阳城煤电成为全省第一个日产过万吨的地方煤矿，至今还保持着这项纪录。

　　“部队这个大熔炉教会我在任何情况下，都得不怕吃苦、不怕困难，爱拼、能拼。”潘兴喜把自己的这份干劲归功于曾经十年军旅生涯的历练，“在2000年脱下军装的那一刻，我暗下决心，这一辈子都要保持军人本色不变!”

　　懂技术会创新的“大拿”

　　“采煤也要讲技术的，不能做埋头蛮干的大老粗。如今都是现代化煤矿，用的都是大小功能都齐全的高科技设备，不学会这些就落伍了。何况对于煤矿来说，安全就是最大的效益，而科学技术是可以保障生产安全的。”潘兴喜说。

　　潘兴喜深知:学好技术、练好基本功是成为一名合格煤矿工人的第一步，新时期的煤矿工人不仅能胜任自己的本职工作，还需要有丰富的专业理论知识。带着这种想法，潘兴喜上班时深入生产管理的每个环节，掌握好第一手资料，遇到不懂的问题，向技术人员和老师傅们虚心请教。业余时间又钻研学习，借来相关图纸和资料，琢磨操作要领和重要环节。现在的潘兴喜，综采技术“十八般武艺”样样精通，手里握着井下电钳工证、三机操作证、煤机司机证这3个特殊工种岗位证，是个有名的技术“大拿”，哪个岗位有空缺，技术过硬的他都能顶上去。

　　爱动脑子能创新是潘兴喜的另一大特点。在1301工作面回踩时，他发现采煤机牵引变压器保险接线是铜质压线鼻，在煤机剧烈振动时容易震断，既不安全，频繁更换也影响生产效率。于是在参阅了大量相关资料后和机电技术人员商讨，提出把铜质线鼻改造为导线线鼻。这小小的一变，每月可多开机10个小时，相当于多增加了一天的产量，细算下来，可是五六千吨的产量、480多万元的产值呢!十几年的工作中，潘兴喜的“小改小革”数不胜数，光为矿上节约材料费就达到几十万元。

　　“劳模就得在一线”

　　“我们都信任老潘，他说的话我们听，有他带着我们心里踏实!”综采工区工友冯尚桐对记者说。

　　潘兴喜能赢得领导和工友的信赖，源于他的公平和厚道。在工分、工作分配等敏感问题上，他向来不分远近亲疏，一碗水端平。现场管理不分人情活、不打人情分。每天班前会都把前一天扣分、加分和得分的情况上墙公开，使班务工作公正透明，大家心服口服。

　　金杯银杯不如群众的口碑，潘兴喜深得工友的拥护和支持。在阳城煤矿第一次“双代会”代表选举时，综采工区到会38人，潘兴喜得了37票，唯一失去的一票是他自己那票。

　　自从获得全国劳模、省优秀共产党员称号后，工友又送他一个外号――“潘劳模”。因长年高强度体力劳动，潘兴喜患了严重的椎间盘突出，矿里多次要给他调整岗位，却都被他拒绝:我是采煤工人，就应该在一线。即使体力活不行了，还可以贡献点采煤经验。如今，他每月还是下井二十多次。

　　在榜样的带动下，阳城煤电去年矿级管理人员没有休过1天班，并杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身事故。同时，累计生产原煤200余万吨，发电11.42亿度，煤电综合销售收入17.17亿元，销售收入同比增长了37%，利税同比增长近5倍，利润同比增长近71倍。

（责任编辑：刘朋）