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王兟:又被名牌公司俘虏了

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2006年06月06日 08:17
贺文 暴帆

王兟:在TOM我已经跑完接力赛的一棒

 

    王兟再和国内媒体见面时,已经更换门庭,名片上的头衔由“TOM集团CEO”变成“德克萨斯太平洋集团(简称“德太集团”)合伙人”,后者是全球最大的私人股本集团之一。昨天下午面对北京媒体,王兟表示今后其团队的投资更倾向于规模相对小的增长型项目。

    此次加盟德太,王兟主要负责开拓北亚地区的增长型资本投资业务。他透露,双方合作细节的敲定是在其离开TOM集团后的几个月内。今年1月25日,TOM集团突然宣布王兟离职的消息,3年前从平安保险空降TOM集团的原首席财务官汤美娟则接替王兟成为TOM新CEO。

    在德太,有“收购狂人”之称的王兟将投资重点设定于单个项目投资规模在500万美元至7500万美元之间。他透露,近期和很多项目在接触中,包括消费类品牌(例如李宁、蒙牛等)、自然资源等。对于将要投资的项目,王兟表示多数应是非控股型,参股资本扮演协助管理的角色。

    但是,他未透露3至5年中北亚开展业务的目标,也未对投资涉及的领域做出明显限定,“可是从事的领域还是蛮多的”,包括高科技、制造业、房地产、能源(新能源、替代能源)等。

    第一访谈

    商报:您怎么评价自己在TOM的经历?

    王兟:我做TOM集团CEO的第一天起,就明确了自己的定位。好像跑接力赛,我的那一棒就是通过并购等资本运作使得TOM达到一定的经营规模,差不多时候我就要交棒,这对我、对TOM都是好事。

    商报:离开TOM时就确定好自己下一步了吗?

    王兟:很坦诚地讲,离开之后我对自己的未来还很犹豫,是自创一个公司品牌还是与一个巨无霸公司合作?自创公司还是很有吸引力的,美国有很多基金公司都是以创始人来命名,在黄金赌城娱乐这也是很有前途的、方兴未艾的行业。

    但是一旦我要自己创业时,就被名牌公司给俘虏了(笑)。就在我做决定前的一个周六晚上,德太创始人给我打来电话,想想他们都已经是非常成功的人士。

    商报:在TOM和德太的最大区别是什么?

    王兟:该放宽的放宽了,该收窄的收窄了。毕竟TOM只是做媒体,在德太涉及的领域就很丰富了;在TOM做职业经理人,尤其经营大公司,企业人事是很头疼的事,现在可以给我念紧箍咒的人就少了(笑)。

 
来源:北京现代商报