20多年前,他还只是一个普通的IBM电脑代理商;而20多年后,他已经收购了IBM的全球PC 业务。他是国内IT行业公认的教父。而他认为自己只是一个企业家,是一个叫联想的企业的主要创始人。

　　因为“憋得不行”,柳传志开始走上创业之路,领头办公司,那一年他40岁。

　　他的成功不只是因为雷厉风行的军人素质,掌握了以“建班子,定战略,带队伍”为主要内容的“管理三要素”,还有他身上源于对自己境况的清醒认识的奉献精神,舍身忘我的工作、有着拼命三郎的精神。从艰辛创业到功成身退,再到投资家的完美转型,柳　传志在他的人生中积累了丰富的智慧和宝贵的思想财富。如今已年过六旬,依然精神矍铄。如今重温柳传志经典语录,惊人之语或是大智若愚都值得细细品味。

　　以下为柳传志的经典语录部分整理:

　　——一把手绝不能装大尾巴狼。创业初期,企业会经历“蒙”的过程,目标模糊不清,找不到合适的定位和发力点。这一阶段团队人心不定,易出现分歧。越是在这个时候,第一把手绝不能装大尾巴狼,越是要让所有的人都知道:思考的过程要和团队领导共同分享,共同讨论,共同成长。

　　——前几年无论世界风云如何变化,民营企业首先是要活下去,而以后则是要有很强的能力适应下去。

　　——完全市场化的企业,如果小股东占据重要地位,董事会里的董事会为企业长远发展考虑吗?不会,他们更多的是为了遵纪守法,不让管理层侵占股民权力。如果说我作为股东代表,同时也是一个投资者,我所投资企业最重要的办法就是让管理层有股份,让他们真的成为主人。联想控股下面有若干个公司做得都非常之成功,主要原因是舍得把股份给管理层,让他们当主人。