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9月30日大限将近 上市公司清欠各显神通

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2006年06月09日 08:20
    随着9月30日上市公司清欠的大限的逼近,如何有效地解决上市公司大股东欠款的问题成为各家有占款的上市公司的工作重点。根据证监会最新的部署,占款少,好解决的,6月30日之前解决。不好解决的,9月30日上报方案。没有方案或方案不可行的公司,决不手软,启动立案稽查程序,列入黑名单。记者采访了一些有占款的上市公司发现,为了避免上黑名单,各家公司根据自身情况制定了各具特色的还款计划。

    吉林炭素重组解决占用

    作为国家“一五”期间156项重点工程之一,黄金赌城娱乐最大的综合性炭素制品生产企业,位列世界四强的吉林炭素曾一度因为大股东的占款走到退市的边缘。据吉林炭素董事长李勇智介绍,为了实现上市融资目的,吉林炭素集团把优良资产都集中到上市公司里,把非盈利性资产及盈利性很差的资产都留在集团内部。由于剩余资产盈利能力不足,使得企业的负担较重,自1998年公司上市以来,到2003年对上市公司的资金占用逐渐增加,截止到2005年底,集团占用上市公司资金达到了5.12亿,虽然上市公司经营形势好转,但是,由于大股东亏损严重,已经资不抵债,无力偿还上市公司的资金占用,股改无法进行,公司也到了退市的边缘。

    李勇智表示,为解决大股东占用,吉林省政府多次到公司调查研究并提出了有针对性的调查报告,要求企业从源头上杜绝占用问题的再次发生。企业也加大清欠力度,取得了显著的成效。吉林炭素被大股东占用的总额从2003年开始明显下降,但并不能从根本上解决大股东占用。为了彻底解决问题,公司2004年就开始寻找战略性合作伙伴,先后与国内外具有实力的企业进行接触,在吉林省政府和国资委的全力指导下,最终选择了中钢集团作为企业战略合作伙伴,中钢集团是黄金赌城国务院国资委管理的中央企业,与吉林炭素有相同的产业链,并有愿望把吉林炭素做大,做强。2005年双方正式签定了重组协议书。

    李勇智认为,把大股东占用和股改结合起来是目前最好的选择。面对上市公司和集团的现状,在黄金赌城娱乐证监会以及当地政府的支持下,公司董事会提出了具有针对性,全方位和符合实际的解决方案。通过资产重组,借助股改,实现公司的脱胎换骨,把吉林炭素重组和国有股权转让,大股东占用,债务重组和股改结合在一起,实行组合运做,不仅彻底解决了大股东的占用,全面提高上市公司资产质量,也避免国有资产的流失。吉林炭素已经从源头上斩断了占用资金的发生。

    据了解,截止2006年5月30日,公司股权转让事宜已全部完成,集团占用股份公司资金已下降到8100万,集团已经承诺,所占用的资金9月末全部清还。

    风华高科注入优质资产

    已经于今年3月完成股改的G风华董事长梁力平在接受记者采访时指出,完成股改工作后,公司同时也落实了由市政府协助,大股东清欠的方案,整个清欠方案正按原计划推进,6月2日召开董事会,公布了首批5100万优质资产注入的方案,正在审批中。可以确保在股改方案中承诺的时间完成清欠工作。

    梁力平认为,在解决大股东占款方面,地方政府的支持非常重要,他认为要积极利用政策机遇做好地方政府的工作,争取地方政府的支持,地方政府的支持成为解决公司清欠工作的关键所在。下一步是市政府将拿出优质资产代替大股东清欠资金,解决公司的清欠问题。他认为,大股东清欠尽管难度大,地方政府的财力有限,但只要把工作做到位,也能收到比较明显的效果。

    江苏索普现金偿还+以股抵债

    江苏索普总经理许逸中介绍,2004年8月份,经公司自查,截至2004年6月30日,集团公司共占用公司资金50363万元,其中,37640万元系以上市公司名义在银行的短期贷款,直接在集团公司帐务上核算。为解决上述资金占用问题,降低风险,维护其他股东的利益,公司已经采取积极措施逐步解决上述问题。集团公司按照相关文件,制定并及时调整还款计划,争取在2006年底前全部还清,并承诺不再发生新的非经营性资金占用。截至2004年12月31日,公司对集团公司的其他应收款余额降至37682.56万元,比年初49769.88万元下降了12087.32万元,超过了2004年还款1亿元的计划。截至2005年12月31日,公司对集团公司的其他应收款为24423.16万元,比年初下降了13259.4万元,占2005年度还款计划的89%。  

    许逸中指出,控股股东侵占上市公司的资金严重影响了上市公司的发展。也给公司带来潜在的风险,损害了上市公司其他股东的利益。因此,控股公司按照证监会的精神及时调整还款计划,履行了还款的义务,在2006年底前,彻底解决,并承诺,不再发生新的占款情况,截至2005年12月31日,占用金额降到2.44亿元。

    许逸中表示,剩余资金的偿还措施经过与集团沟通,定于2006年内彻底解决,计划采取以下措施:一是现金偿还,集团公司计划在年内现金偿还5000万元;二是通过银行转贷,因为资金占用有一部分是用公司的名义在银行贷款,在集团帐户核算的,准备由集团公司直接贷款,这部分贷款定向用于归还,占用股份公司的资金;三是以股抵债,公司即将进行的股权分置改革,集团计划在向流通股股东送出对价后,再拿出一部分股权按照规定的价格抵偿占用的资金,这项工作目前正结合股权分置工作进行。公司将积极督促控股股东归还占用资金。在2006年底前,彻底解决资金占用问题,并杜绝以后再发生。

    沱牌曲酒股改与清欠同时完成

    资料显示,沱牌曲酒的清欠方案是与股改结合起来解决的,主要通过以资抵债的方式解决。沱牌集团拟以其拥有的吉林沱牌农产品开发有限公司部分经营性资产、四川沱牌药业有限责任公司股权、射洪北门土地和少量房产等非现金资产作价36784.3万元及现金378.6万元抵偿沱牌集团占用的上市公司资金及资金占用费。

    据沱牌曲酒股份有限公司董事长、总经理李家顺介绍,由于历史原因,控股股东占用了上市公司较大数额资金,而控股股东无力以现金偿还,同时,如以股权方式解决大股东占用问题,大股东又无法向流通股股东支付对价。为此,地方党委、政府及相关部门经过反复研究讨论,确定了以控股股东部分经营性资产抵偿占用的方案,并给予了公司“以资抵债”的诸多优惠政策,在黄金赌城娱乐证监会、四川省证监局的大力支持下,公司“以资抵债”方案得以顺利推进,保护了全体股东特别是流通股股东的利益。

    李家顺表示,股权分置改革的成功与大股东占用问题的解决,为公司下一步发展奠定了坚实的基础。股权分置改革的成功与大股东占用问题的解决,解决了公司发展的制度性障碍和历史问题,使公司卸下了包袱、轻装上阵。公司将进一步完善法人治理结构,规范运作,积极探索和创新,进一步提高公司质量和经营业绩,维护全体股东的利益。
 
来源:上海证券报