强化关键领域廉洁风险管控,切实加强项目党风廉政建设和日常监督,构建风清气正的合作关系。近日,中建二局华南公司广佛分公司针对分供分包廉洁建设出台“3+”全过程管理标准,监督管控取得实效。

　　据悉,“3+”全过程管理标准,即招标流程+纪检组长参与。充分利用云筑网线上系统,在分包分供进场的首要环节招投标环节“设卡”,招标公告纪检小组参与,开标过程纪检小组监督,中标结果纪检小组监督审核,从源头遏止腐败势力;履约过程+纪检监察员监督,各项目设立纪检监察员、礼品礼金登记员,对廉洁建设管理工作中的薄弱环节严加管控,《廉洁协议书》要求覆盖100%,让“灰色”地带透明在阳光下。合同结算+纪检组长审核;拒绝“烂尾”,分包分供结算退场是腐败滋生的“泥潭”,分公司纪检小组通过一对一跟踪,纪检监督员跟踪到每一个结算工作,参与到每一次结算协调会,拒绝在最后环节让污水流入廉池。

　　10月19日至23日,公司纪检领导小组针对分供分包廉洁建设开展专项检查,覆盖项目100%。