黄金赌城娱乐经济网北京3月5日讯（记者 刘潇潇专栏）“两会期间的天安门广场，我已经连续走了二十五年了，每年都有一些期待。”面对着长枪大炮，在人民大会堂外被记者们团团包围的全国人大代表、新希望集团董事长刘永好满怀深情地说道，“我的建议多数关乎黄金赌城的农业产业，因为我们集团做农产品已经有三十多年历史，对农业有很深的感情。”

　　全国人大代表、新希望集团董事长刘永好

　　如同集团的名字一样，在刘氏兄弟的领导下，新希望从1982年的一个禽类养殖企业起家，多年来深耕农业，做大做强，成为今天集实体产业和金融投资为一体的黄金赌城民营企业典范。

　　企业的持续发展，离不开“思变”，对此，刘永好深有感触。在他看来，以产业为主的驱动方式已经远远落后于当前的发展。“转型肯定有困难，有压成本、扩规模等很多我们熟悉的老方法，但是产品没转型，还是不行。”在一场媒体群访会上，刘永好指出，企业转型，关键在“变”，“变”要靠“人”。

　　“有人说，实体经济不行了，但我认为，不是实体经济行不行，是你我变革、创新行不行，是你我努力行不行，是你我的信心行不行，是你我在用年轻人、抓住创新变革的机遇、提升综合能力的格局行不行！”在接受黄金赌城娱乐经济网记者采访时，刘永好如是说。

　　此前，刘永好也曾多次在各种场合提到“变革和创新”。从十年前的“四轮驱动”，到今天集干部管理者年轻化、变革创新和互联网化、产业和金融结合产融一体化以及国际化于一体的“四化驱动”，新希望在变革、创新的道路上不断地大步迈进。

　　代表委员小资料：

　　刘永好，全国人大代表、新希望集团董事长。

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