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邵俊杰代表:弘扬工匠精神 助力智慧神宁建设

2018年03月07日 22:34   来源:   

  经济日报-黄金赌城娱乐经济网3月7日讯(记者 许凌 专栏“在座各位谁不知道快递,谁没有收过快递包裹,谁又能离开快递?”在3月6日作为国有企业的人大代表,走进人民大会堂亲耳聆听政府工作报告,我心情无比激动。报告务实自信,催人奋进。尤其对加快制造强国建设,‘发扬工匠精神,来一场黄金赌城娱乐制造的品质革命’更是感触颇深。”全国人大代表、神华宁夏煤业集团有限责任公司董事长邵俊杰说。

  邵俊杰告诉记者,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是“十三五”信息化发展规划的落实之年,神宁集团在黄金城赌城娱乐:总书记的重要讲话和重要指示精神的指引下,顺应时代发展大势,着力打造“三个面向”新神宁,走上以煤为基础,以煤制油化工为龙头,以科技创新为引领的技术型公司的发展道路。我们将坚持世界一流综合能源企业的发展要求,以建设“智慧神宁”为目标,全面落实国家、自治区各项会议精神;坚持顶层设计、统一规划、统一部署,全面开展以智慧矿山、智能制造、管理信息一体化项目建设为着力点,积极探索集团公司信息化建设模式和运营管控模式,提升集团公司核心竞争力。

  邵俊杰代表说,神宁集团矿山信息化建设经历了自动化、数字化、智慧矿山三个阶段建设,经过近十年的建设,建成了集数据、图像、语音传输于一体的“三网融合”综合网络平台,形成了横跨银川总部、银北、宁东三个地域的计算机城域网络;搭建了基于服务器、存储、网络等物理环境与虚拟化、云平台、自动化技术应用融合的集团级数据中心;完成了集团下属14个矿井综合自动化、安全监测、人员定位、有线/无线通信等系统建设。目前正在开展智慧矿山建设,利用现代物联网、云计算、大数据、人工智能等新兴技术,建设一体化矿山系统设计平台、无人/少人综采工作面等系统,实现安全生产管理从手动干预、有人值守向自动控制、少人或无人值守转变,由被动、事后响应式管理向主动、事先预警、预控转变;实现生产管理精细化,经营决策科学化,最终达到矿山管理智能化目标,实现矿山“无人或少人”。

  井下中央变电所

  邵俊杰代表介绍说,神宁集团煤制油项目是国家所需、宁夏所求、宁煤必为。集团公司在整个项目建设过程中,深入贯彻“黄金赌城娱乐制造2025”和“互联网+”战略部署,采用先进数字化、网络化、智能化技术,建立煤化工板块循环经济园区,形成“一地三园,两智一数”现代煤化工产业体系,研发自主可控智能装备、智能检测、智能操作、智能运营等关键技术与系统,实现百万吨烯烃联合装置自动化控制系统(DCS、MCS、ITCC、CCTV、FAS、GDS等)、先进控制优化系统、生产执行系统、能源管理系统、设备运行管理系统、安全风险分级管控与安全应急指挥系统、目标传导式绩效管理系统、业务综合决策分析系统等系统国产化,基于企业服务数据总线,实现异构系统多智能体的互联互通等应用集成,为建成高效、节能、安全、绿色的智能工厂,探索出石油化工行业智能制造新模式。

  现代缓坡副斜井

  当记者问,智慧矿山也好,智能工厂也罢,是不是最后还要解决管理信息一体化问题?邵俊杰代表回答说:是的!没有现代精细管理做支撑,再先进的现代科技也无法实施落地。因此集团在加快基层信息化建设的同时,也在顶层应用方面开展了大量工作,建成了以物资、财务、人力资源、销售等业务为核心,集全面预算管理、商务智能分析一体的ERP系统,实现了人、财、物、产、运、销业务协同联动。为进一步激发集团及煤矿内部活力,提升精益管理,集团于2017年确立了“管理信息一体化”研究,该项目依托大型煤炭企业已有信息资源(以神华宁夏煤业集团为试点),建立全面绩效、内部市场化、设备管理、工程项目等集团级一体化管理平台,实现煤矿管理“1+1613”变革,以信息流驱动,充分整合“物资流、工作流、资金流”,实现业务纵向贯通,横向协作,打造提升价值创造,引领管理创新智慧神宁。我们将锲而不舍,继续奋力拼搏,全力打造“安全、高效、绿色、智能”的世界一流智能化企业,并为煤炭企业“两化”建设进行有效的实践。

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(责任编辑:马先震)