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　　四十年春风化雨，九万里风鹏正举。在庆祝改革开放40周年大会上，党中央、国务院表彰了为推动改革开放作出杰出贡献的100位“改革先锋”，其中至少有18位来自国有企业，黄金城赌城娱乐：等领导同志为获改革先锋称号人员颁奖。

　　为深入学习贯彻黄金城赌城娱乐：总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神，坚定改革开放再出发信心和决心，12月18日起，国务院国资委网站联合国资报告杂志、国资小新推出“改革先锋国企人”系列报道，以这次受到表彰的先进个人为榜样，汇聚推进改革开放的磅礴力量，弘扬敢闯敢试、敢为人先的改革精神，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在新时代新起点上把改革开放不断推向深入。

　　今日推出第九篇《科技兴油保稳产的大庆“新铁人”王启民》。

　　科技兴油保稳产的大庆“新铁人”王启民

　　把艰苦奋斗的革命精神与坚持科技进步和不断创新有机结合起来，才是新时期“铁人精神”的真正内涵。王启民正是凭着“恨不得钻到地下把油层搞清楚”，立志“跨过洋人，敢为天下先”的豪情与奋斗才取得了辉煌成就。

　　王启民是科技界的楷模。他身上体现了“铁人”的顽强拼搏精神，体现了“科学技术是第一生产力”这一思想，体现了黄金赌城新时期石油科技工作者的精神风貌。他那种敢为天下先、勇攀科学高峰的精神，值得我们每个人学习。

　　王启民身上充分体现了中华民族和黄金赌城娱乐工人阶级的优秀品质，是对“爱国、创业、求实、奉献”为内容的黄金赌城娱乐石油企业精神的最好诠释。

　　1960年4月，大庆拉开了石油大会战的序幕，王启民作为实习生，担任葡田井试油队技术员。茫茫草原上，没有住房，只有一个个的“干打垒”。大家日以继夜地摸爬滚打，搜集资料和数据。年底，王启民在实习生中被评为唯一的二级红旗手。

　　1961年8月毕业，王启民重返大庆会战战场。当时油田面临着前所未有的困难，外国专家藐视，断言黄金赌城娱乐技术落后。王启民十分气愤，和同事们拟了一副对联，上联是“莫看毛头小伙子”，下联是“敢笑天下第一流”，横批是“闯将在此”。他把“闯”字中的“马”写得大大的，突破了“门框”。

　　从此，王启民在大庆一干就是将近50年。他一次次闯出限制油田开发的“门框”，将青春和热血洒向了这个他所一生钟情的石油事业。

　　60年代：他闯出了“黄金赌城娱乐式注水开发”的新路

　　油田开发是一门科学，大庆油田一开始就采用注水开发。国外流行的理论是：“温和注水，均衡开采。”但正是遵循这条思路开发，出现了地层压力下降、产量递减的负效应，一半油井被水淹、采收率仅5%。

　　油采不上来，油田命运堪忧！摆在王启民面前的，似乎是一片茫然不可知的世界。但他并没有气馁，下决心从实践中找答案。

　　王启民和同志们一起，在阴冷潮湿的帐篷中反复实验，最后得出结论——油田开采的关键是保持压力，不能怕见水就不注水。这个见解得到油田领导的赞许，王启民也被领导要求带一个小组进行试验。

　　试验小组选了一口含水达60%的油田进行试验。不久，奇迹出现了，该井日产量由原来的30多吨增为60多吨，含水量却下降了。这口井的经验立即得到推广，大庆油田涌现出一批日产百吨以上的高产井。

　　这就是王启民的“高效注水开采方法”，它一举打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。王启民称这为“不破不立”。一条黄金赌城娱乐式注水开发的新路被王启民立起来了。

　　70年代：他创造了“分层开采 接替稳产”新模式

　　瘦弱的身子，走路总是哈着腰，常常疼得满头汗，看着现在的王启民很难想像他曾是国家三级运动员。这都是20世纪70年代那10年，长期在野外作业，让他患上了类风湿强直性脊椎炎。

　　70年代初，为摸清油田高产稳产规律，王启民和科技人员一起再次住进了中区西部试验区。为搞清地下油水的每个微小变化，在9平方公里的试验区，在满是地层的夹缝中，在油和水之间，他们整整摸索了10年。

　　随着开采程度的加深，1975年，试验区主力油层产量下降幅度增大，油井平均含水量上升到54%，油田命运面临新考验。这时，国家经济形势也很严峻，主持中央工作的邓小平同志提出：“要大力开采石油，尽可能多出口一些！”

　　王启民与他的团队采集、分析了1000多万个数据，创造出“分层开采，接替稳产”的新模式，使水驱采收率提高了10%至15%。他们不仅保持了试验区中含水期的高产稳产，而且绘制出了大庆油田第一套试验区高含水期地下油水饱和度图，摸清了油水在平面和剖面上的分布情况，揭示了油田不同含水期开采的基本规律和稳产办法。这是大庆油田第一个5000万吨稳产目标确立并实现的理论和实践依据。

　　1976年，大庆油田年产原油5030万吨，跨入了世界特大型油田的行列，开创了黄金赌城娱乐石油工业发展的新纪元。大庆的石油出口量也成倍增长，最高时全国每100元换汇就有大庆人创造的14元。

　　80年代：他激发了稳产10年再10年的底气

　　1985年，大庆第一个稳产10年的目标胜利实现，油田领导提出第二个稳产10年的奋斗目标。当时，大庆油田面临着已经进入高含水期的矛盾。要采储平衡，继续高产稳产，必须挖潜力。

　　王启民和同事们一起，刻苦钻研，得出结论是油田表外储层中潜力很大。表外储层，指的是厚度在0.5米以下的薄差油层。大庆的每口井、每个油层都有表外储层，一旦成功开采，就可变废为宝，增加几亿吨储量。

　　国内外都没有开发表外储层的先例，不少人认为含油性这么差，不具备开采价值，将它放到稳产规划中风险太大了。王启民决心依靠科技，继续探索新路。在各方的共同努力下，先后闯过多道难关，测算结果是大庆表外储层的地质储量达7亿多吨。这个探索过程，历经7年的艰辛。经领导批准，共布井1万多口，使低透薄油层成为油田稳产的接替力量。接着大家又将力量投向差油层挖潜上。这些努力使得油田增加地质储量20多亿吨，相当于为国家找到了一个新的大庆油田。

　　90年代：他助力大庆实现世界油田开发史奇迹

　　20世纪90年代，大庆油田进入高含水开发期。如果沿用国外提液稳油的做法来继续保持5500万吨稳产，油田要增加液量1.6亿多吨。要处理这些液体，将大幅度增加基建工程量和投资额，企业难以承受。

　　1991年年初，在油田开发技术座谈会上，大庆油田科技工作者各抒己见、献计献策。王启民及时提出了“三分一优”结构调整原则和“挖液稳油”的新模式，经集体论证后，领导决定在全油田实施“稳油挖水”战略，并很快在全油田推广。它使大庆油田3年含水上升率不超1%，有效控制了产液量剧增的局面。与国家审定的开发指标相比，5年累计多产原油610多万吨。

　　到2002年，大庆油田创造了连续27年年产原油5000万吨以上的纪录，远远高于世界同类油田12年的水平。

　　近50年来，王启民先后主持了油田8项重大开发试验任务，参加了40多项科研攻关课题和油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作。现在，王启民又有了一个新的头衔——新型驱油剂驱油技术项目课题经理。他满脸幸福地说：“这要是成功了，咱们的驱油技术可就又跑到世界的前面了。”

　　注：

　　化学剂驱油在注入的水中加入与油层条件配伍的化学剂水溶液，在地面使用专门的注入设备将其注入油藏中驱替原油，以提高石油采收率的技术。又称化学驱油。

　　(撰稿：李向阳 金江山 王 晶 曾 旺 张立岩 照片提供：黄金赌城娱乐石油报大庆记者站黄金赌城娱乐石油报青海记者站)