今年以来，企业经营状况逐步好转，这是经济发展稳步复苏的表现。眼下，继续巩固经济向好态势，推动高质量发展，要切实帮助企业解决实际困难。

　　帮企业解决困难，不是要直接给钱、给物，也不是运用行政手段为企业找市场，而是要破除那些影响企业闯市场的制约因素。企业发展形势一天天变好，但制约因素还有不少。有些是长期没有解决好的，有些是这几年新积累的，也有些是新形势下产生的。每一个制约因素，都可能是企业闯市场的绊脚石，有时候甚至会成为压倒企业的“最后一根稻草”。

　　帮企业解决困难，要深入到困难企业去。好企业是相似的，困难企业却各有各的难处。帮助企业，就得雪中送炭，帮在要害处。有些企业看上去困难重重，但只要瞅准方向，找到一个突破口，也许就能走出一片新天地。有些企业遇到巨大困难，实际上是发展到了一个升级换代的坎儿上，扶一把也许就能上一个新台阶。看到困难企业，不能只是抓耳挠腮发愁，更不能做旁观者绕道走，而应该主动助其理清思路，寻找突破方向。

　　企业不同，遇到的困难也不一样。帮企业解决困难，不能满足于匆忙走过场、简单了解情况、肤浅地讲一通道理，必须深入下去，具体细致地认识困难。只有具体而不是笼统地了解企业面临的困难，才可能想出有效的办法，才可能提供切实的帮助。把企业的困难草率地“归纳”一下，拍拍脑袋提出大而无当的措施，甚至给遇到不同困难的企业开相同的“药方”，即使用的是“猛药”，也难以真正奏效。

　　帮助企业解决具体困难，本身也是解剖麻雀的过程。深入企业了解各种困难，就是调查研究。帮企业解决困难，不能满足于“这一个”，还得想到“这一片”。要善于透过现象看本质，从企业的具体困难想到营商环境，通过一个个具体情况探求问题的实质，在解决困难的过程中寻找规律，切实帮助企业解决困难，更好地巩固经济向好态势。 （本文来源：经济日报 作者：魏永刚）