国内首个潮玩行业IP主题乐园——泡泡玛特乐园已正式营业。目前，在社交平台上，不少人分享了游园感受，有人夸它小而美，也有人抱怨门票贵。

　　泡泡玛特乐园最大的卖点就在于填补了国内主题乐园缺乏IP的空白。目前，国内大部分主题乐园要么缺乏优质IP，要么顶多算是无主题的游乐场。泡泡玛特拥有40余个热门IP，部分IP还火出国门。有人说，在乐园里遇见心爱的IP，与它们建立情感连接，这种陪伴价值足以值回票价。

　　也有人质疑，这分明是一个大型景观购物中心。而“乐园+门店+限定款周边”的模式正是泡泡玛特追求的商业逻辑。主题乐园的线下内容场景可以强化IP价值，销售乐园限定潮玩则能进一步激发收藏爱好者的购买欲。

　　从开盲盒到开乐园，折射潮玩市场需求之变。盲盒诞生之初，由于它满足了年轻一代表达自我、解压放松等需求，迅速受到热捧。但如今，盲盒模式已不能满足消费者不断变化的需求。参与感强、互动度高的消费新场景成为潮玩产品新赛道。泡泡玛特开乐园，是希望打造潮玩企业转型的“样板间”，通过强化IP运营，进一步提升品牌影响力。

　　对乐园来说，有IP固然重要，但并非拥有IP就能一劳永逸。泡泡玛特乐园能否持续吸引游客，还有待观察。

　　一方面，在运营上要舍得投入。国内主题乐园普遍存在重投入、轻运营问题。泡泡玛特乐园要想常看常新，后期还要不断更新、扩建。只有不断注入新元素，才能提高乐园重游率。

　　另一方面，在内容上要持续创新。乐园的吸引力体现在IP的丰富性及业态的综合性上。只有提高讲故事的能力、IP开发的能力，不断创新周边产品，才能创造新的消费热点。

　　泡泡玛特开乐园，从效果来看，北京文旅多了一个新地标，游客多了一个消费新场景。潮玩文化为城市增添了人气与活力，城市也为潮玩企业提供了更大的舞台去展现黄金赌城娱乐设计的能力。这样看来，泡泡玛特开乐园的意义远不止门票价值。 （本文来源：经济日报 作者：姜天骄）