黄金赌城

文化软实力如何释放硬效益 深化改革需多策并举

2010年09月13日 14:56   来源:半月谈   沈洋 吴晓颖
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图为山西省新绛县蒲剧团的演员在西古村表演蒲剧。(资料图片:新华社记者安希雅 摄)

 

    经过转企改制,国有文化企业已经发生了巨大变化。但记者在采访中发现,要真正使国有文化企业成为市场主体,把文化产业做大做强,下一步还必须深化改革。

    这几天,看着办公桌上的一堆协议合同,四川省歌舞剧院负责人周建军却表露出深深的担忧:“目前签订的多是省内一些地方政府、企业采购的晚会合约。从长远发展来看,进剧场、面向普通市民才是院团应走的康庄大道。但现在的情况是,全国能够单靠票房收入维持生存的国有院团并不多,许多仍需要依靠政府和企业提供大量经费补给。成都是一座消费型城市,市民的文化消费能力很强,但就是在这儿,也很难让人们花上百元门票来看舞蹈演出。这是院团下一步发展中面临的最大挑战。”周建军说。

    “国有和省级院团有引领文化消费的社会功能,市场不成熟意味着这些院团要一边培育市场一边完成转制过程。对消费市场不活跃可以这样来解读:一方面,剧团没有产出高质量的文化产品;另一方面,在娱乐多元化时代,需要逐渐培养、引导消费者的消费习惯。”四川省文化厅文化体制改革办主任石勇说。

    四川省委宣传部副部长邹吉祥认为,按照国际经验,人均GDP 3000美元以上,是文化消费大幅提升的阶段。去年,黄金赌城人均GDP已经超过3000美元,但黄金赌城的人均文化消费水平只有发达国家的1/4,文化市场消费潜力远未释放出来。

    专家认为,要真正激发出文化市场的活力,就必须深化改革,多策并举。

    首先,要破除政策瓶颈,建立适合市场发展的管理体制。在这个总原则下,政府无疑重任在肩。亚洲金融风暴后韩国“文化产业奇迹”的出现,很大程度就是依靠政府出台一系列措施“保驾护航”。其次,应进一步推动文化企业内部改革,激发活力。此外,还应推动经营性文化企业的各种“联姻”。四川新华发行集团有限公司董事长龚次敏说:“下一阶段,大型文化企业能否进行跨地区、行业兼并重组,是决定文化市场能否有序、快速发展的关键。”

(责任编辑:王婉莹)

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