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| 黑龙江自主创新 掌握振兴发展核心力量 |
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| 2005年04月15日 11:37 |
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黑龙江曾有许多享誉国内外的大品牌，今天，如何让老工业基地在新一轮竞争中继续保持优势，加快技术创新成为“老兵”续写“新传”的助推器。
据CCTV报道，我现在是在位于哈尔滨的全国最大的发电设备制造厂——哈尔滨电机厂，就在这个车间里，已经开始生产三峡右岸70万千瓦发电机组，对于这样的发电机组，哈电人有着特殊的感情，因为从我手里的螺丝到身后直径10米多重达450吨的转轮完全是由他们自主研究开发生产的。
可就在8年前，我们自己的三峡电站左岸14台发电机组招标时，还只能找西门子、阿尔斯通这样的国外公司，这让在哈电工作近50年的吴老心里很不是滋味。
哈尔滨电机厂技术顾问吴新润：没有独立自主(知识产权)，我们只能当别人的小伙计，三峡左岸(发电机组)招标就是这样，我们就当了外商的小伙计，结果我们干的活，干了40%，而收入的份额只有20%左右。
记者：原因是什么呢？
哈尔滨电机厂技术顾问吴新润：原因就是我们没有掌握核心技术。
为了这核心技术，吴老和同事们开始了连续3年的科技攻关。
哈尔滨电机厂副总设计师孙玉田：像这样的通风模型，每台(花费)大约需要110万元，在过去企业轻易是不会做这样的实验的，但仅去年一年，我们已经做了三峡、小湾、拉西瓦三个巨型发电机组的通风模型实验。
终于在去年，完全自主技术的世界第一台70万千瓦空冷式发电机组在哈电诞生了，而接踵而来的就是出乎意料的效益。
哈尔滨电机厂经理吴伟章：那么在三峡右岸(机组成功)以后，我们就在小湾、龙滩、拉西瓦这样具有世界挑战性机组招标中，击败了世界著名的发电设备制造公司。
除了水电机组，去年哈电自主研制开发的产品多达26项，产品定单一下都排到了2010年。
哈电集团副总经理苗立杰：我们的发电设备的制造的产量已经突破了1500万千瓦，这是一个历史的之最，我们的销售收入和产值都双双突破了百亿元大关。
实实在在的发展，让自主技术创新已经成为今天哈电自发的追求，而对于黑龙江来说，面临的问题是怎样让这种创新着的哈电变得更多。
据了解，目前黑龙江科技人力资源居全国第7位，但科技创新能力却排在了全国第13位。
技术创新，企业想不想是关键，但这并不意味着政府就无事可为，所以从去年起，黑龙江全面启动了区域科技创新体系建设。现在，哈尔滨医科大学的刘兴汉教授就成了这个体系的一分子，他研究成功的治骨折药物被哈药集团给相中了。
哈尔滨医科大学教授刘兴汉：照以前我发表文章以后，这个研究成果也就放下了，如果能够根企业合作的话那这个成果就从原来的纯理论的研究，发表文章，转化到直接生产。
比刘教授更兴奋的是哈药，因为他们正在寻觅一个能成为市场“杀手锏”的技术项目。
哈药集团生物有限公司副总经理李会成：应该说国内市场它(这个项目)的市场前景是非常巨大的。
记者：为什么？
哈药集团生物有限公司副总经理李会成：因为全国骨折患者一年有将近百万人。
促成今天联手局面的就是政府专门组织双方见面，并且投入100万元帮助组建了一个校企研发中心，让同在一个城市，鸡犬相闻，却从没有正式往来的哈药和哈医大形成了强强联合。
目前，黑龙江已经围绕制造、化工等6大重点领相应成立了6个科研单位和企业合作委员会，建立了90个技术中介服务机构，启动了科技信息、转化、投资等5个资源库的建设。
黑龙江省科技厅厅长孙尧：建立黑龙江省的区域科技创新体系，主要就是要推动“政(政府)、产(企业)、学(学校)、研(科研单位)、金(金融)、介(中介机构)”六个要素的有机结合。
在这个结合的过程中，黑龙江给政府的定位很简单，就是做好服务，通过政策、资金手段为一切技术创新有利资源的整合创造条件，所以，东北振兴开局这一年多，黑龙江自主知识产权申请数量就突破了6000件。
【记者感言】黑龙江的大企业就像一驾巨型马车。政府现在已经伸出了手，有力地推动它启动，作为市场和创新主体的企业，则需要紧紧抓住市场这另一只手，迅速转动起来，在两只手的作用下，自主创新才真正具有生命力。 |
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