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| 一家企业的成长--微创的“上海故事” |
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| 万建民 |
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见到微创医疗器械(上海)有限公司常务副总裁张捷的时候，已经是下午五点半。
“我先给你们介绍一下我们的产品吧。”张捷说，传统的心脏搭桥手术，需要“开膛剖肚”大动手术，而微创技术只需在大腿股动脉处穿刺一个小口子，把支架通过细微的导管沿动脉血管传送上去，通过支架扩张使血管扩张，血流就通畅了。“我们的主要产品，就是这套支架系统。”
这位中欧国际商学院的EMBA，一开口竟像位专业的心血管专家。“心血管方面的知识，我比得上一般的非心血管科的医生了。”张捷说。的确，这是一个专业的团队。总裁张一博士在美国的高科技医疗器械公司工作多年，在医疗器械行业有着丰富的产品研发经验和人脉资源，技术副总裁罗七一也在美国同类公司工作多年。
“这是一个被国外垄断的行业。我们进入的时候，高精尖的产品技术几乎都是国外公司掌握的专利。”张捷介绍说，长期以来，由于技术垄断，进口支架在黄金赌城娱乐的售价要比欧美市场高出一倍。2000年，一个普通金属支架在欧美的售价仅为800美元—900美元，而在黄金赌城娱乐售价竟高达2000美元，进口含药缓释支架每个售价近4万元人民币。
2004年6月，微创推出具有完全自主知识产权的Firebird冠状动脉药物缓释支架系统，这是继美国两家公司后第3家获得国家食品药品管理局注册证的药物支架产品。“普通金属支架用了之后，时间一长某些患者的动脉血管会再次变窄，药物支架就是在金属支架上涂上特殊的药物，以防血管再狭窄。”
“我们具有自主知识产权的药物支架，市场售价才14500元人民币。”张捷说，微创优良的产品和低廉的价格给国外巨头们带来了压力，进口产品纷纷降价，现在普通进口金属支架的售价已降到1500美元左右，进口含药缓释支架也逐步降到了2.7万元人民币左右。
拥有独立的自主知识产权是高新技术企业发展的关键，这是微创的经验。他们每年把销售收入的25%—30%投入到研发。目前，上海微创公司共拥有38项技术专利，美国专利3项，日本和欧洲专利各1项，黄金赌城娱乐发明专利10项。
“公司选择了一个非常好的项目。在经营管理遇到困难的关键时候，又成功地引进了一支职业管理团队。从2002年开始，真正走上了快速发展的道路。”张捷三言两语就概括了微创的发展历程。今年，公司销售收入将突破2亿元人民币，而1999年这个数字仅是80多万元。
当然，张捷没有忽略这一“成长故事”的背景————很幸运的是，微创选择了在上海发展。“虽然我们现在主要的设备和原材料都依靠进口，但是企业生产所需要的其他配套如精密模具、包装、印刷等都很容易就能找到，有些东西在上海即使没有生产基地，我们也很容易就找到相应的窗口，因为上海是一个信息集散地。”
对于一家高科技企业来说，这些还不是最主要的。“上海的人才资源和相关的技术资源，这才是关键。”张捷说。一方面，上海本身聚集了大量人才，企业缺什么人才，在本地就很容易找到；另一方面，“像我们公司引进的高级人才都是国外的博士，只有上海这样国际化的城市对他们才有吸引力。这里的生活方式，这里的文化教育等资源都是国际化的。而这些，中小城市是不可能具备的。”
微创给我们讲述的，其实是一家高科技企业成长的“上海故事”。 |
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| 来源：经济日报 |
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