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  民企"少帅"聚众打砸 "富二代"走向何方                                                                        
 
    民营经济大省浙江近日发生一起民营企业家之子聚众打砸的严重事件。最近社会上连续发生的民企"少帅"侵犯他人权益的事件不禁令人担忧,"富二代"的群体素质和道德到底如何,他们将走向何方?
    据警方介绍,12月1日深夜,东方建设集团董事长之子郦伟信在当地桂花园小区和该楼盘物管人员发生纠纷...

成功案例  失败案例
温州:家族企业无敌(一)  (二)
新希望 太太药业 万和 格兰仕
德隆系"家族企业"敛财模式揭秘
看民企新危机(上) (中) (下)
    黄金赌城娱乐家族企业的创业者们现在头疼的问题是如何突破家族的窠臼,建立符合法治市场经济标准的现代企业制度。越过这道坎,企业就会取得可持续发展,越不过去,企业就会轰然倒塌或回到学步阶段。
  方太:家族制与现代企业制嫁接                      正泰集团:家族股权稀释的样本
    "在黄金赌城娱乐的家族企业中,家族必须绝对控股,家族企业的股权安全系数在70%到90%之间。"在位于浙江省慈溪市经济开发区的方太厨具有限公司总部接受本刊记者采访时,方太集团董事长茅理翔语出惊人。在多数论者看来,家族企...     2003年,正泰集团已经拥有31亿元的总资产、101亿元的当年销售额和在国内低压电器市场30%的市场份额,成为柳市电器行业最卓越的代表,现已跻身全球五大低压电器巨头之一。而正泰集团成长之路的标杆意义除了与同在1984...
民企"少帅"聚众打砸 "富二代"走向何方(12-14 10:13)
家族企业的"接班"之痛 能否"富过二代"?(11-09 00:01)
打破"富不过三代"神话 荣智健中兴百年家业(11-08 11:24)
利乐CEO:家族企业不看重排名 创新是立家之本(10-16 08:53)
创业民企管理:从家族企业到企业家族(09-12 10:46)
对华人家族企业走向现代管理之路的思考(09-03 15:25)
忠诚稀缺 家族可信——如何实现民企可持续发展(08-27 10:47)
口袋论、分体论与共体论 家族企业产权三论(04-21 10:44)
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    很自然的,一个靠继承财富,从而自然拥有资产的新"富二代"阶层,开始随着民企一、二代交班,成批地走入了人们的视线。李海仓之子李兆会已出任海鑫集团"掌门";鲁冠球之子鲁鼎伟出任万向总经理...
  黄金赌城娱乐“富二代”粉墨登场                        "富二代"们在忙着做三件事
    有一种说法:培养一门贵族,需要连续三代以上都是富人。按照这种说法,自新黄金赌城娱乐诞生以来,还没有真正的贵族产生。事实上,由于对私有经济的过分干预,黄金赌城娱乐在建国30多年后,还基本上没有富人。即使有,也因经济政策的反复...     黄金赌城娱乐的富豪们目前在忙三件事,一是发展企业,二是与政府打交道,三是教育孩子。即使是很年轻的老板,也把培养孩子提上了议事日程,而80%的人,都希望自己的孩子将来能够继承自己的事业。"富二代"的出现,意味着"不患寡,...
  家族企业三大形态
    ·形态一:夫妻型  最初开夫妻店起家。经营规模不大时,夫妻俩不分主次,两人吃苦耐劳,相互提携,相互支撑。但是经营规模大了或者说企业做大了,如果以丈夫为主,妻子辅助,一般说来,稳定性较强。

    ·形态二:兄弟型  兄弟合伙一起闯天下时,团结一致,可以不计较得失,联合起来抵御外在风险。但一旦事业做大了,兄弟之间常常会产生裂痕和矛盾,谁应该做第一把交椅,很容易成为一个解不开的死结。

   · 形态三:父子型  这是一种最稳定的家族结构。主要原因是,黄金赌城娱乐有"子承父业"的悠久传统,在人们眼里,包括在家族内部也是一种天经地义的事情,较少有什么非议,在伦理上也保证了父子型的稳定性。

  家族企业三大弊端

    ·弊端一:组织机制障碍  随着家族企业的成长,其内部会形成各类利益集团,由于夹杂复杂的感情关系,使得领导者在处理利益关系时会处境更复杂。企业领导人的亲属和家人违反制度时,管理者很难像处理普通员工那样一视同仁。  

    ·弊端二:人力资源的限制  家族式企业似乎对外来的资源和活力产生一种排斥作用。尤其是由于在家族式企业中,一般外来人员很难享受股权,其心态永远只是打工者,始终难以融入组织中,企业更高层次的发展会受到限制。

    ·弊端三:不科学决策导致失误  随着企业的发展,外部环境的变迁,企业主的个人经验开始失效,生意越做越大,投资的风险也越来越大,不像创业初期那样,一两次失误的损失还可以弥补回来,保证决策的民主性、科学性就显得越发的重要。

  海外家族企业大行其道
    据美《商业周刊》调查显示,在标准普尔500指数的成分股公司当中,有177家属于家族企业—创始人或其家庭成员在企业管理中扮演重要角色的企业。
   • 解读欧美家族企业成功之道
   • 亚洲经济中的家族式企业
   • 中美家族企业比较
   • 法国陈氏兄弟公司的成功之道
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