原标题：北京大学文化产业研究院副院长陈少峰：文旅融合有“10个版本”，终极版可以“一鱼永吃”

　　4月14日，在成都举行的“首届天府文创产业论坛”大咖云集。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在会场提出一个颇有意思的观点，文旅融合有10个版本，终极10.0版本可以“一鱼永吃”。会议间隙，陈少峰接受了记者专访，详谈文旅融合终极版的“威力”。

　　文旅融合有哪10个版本?

　　记者：您提出文旅融合有10个版本，具体是哪10个呢?

　　陈少峰：1.0版本是入门级，自然景观+观光设施。比如景区观光+索道(设备)，主要收入是门票+索道票。

　　2.0版本是文旅地产。景区+地产，有一部分的门票收入，但主要还是依靠地产增值来变现。

　　3.0版本是游乐园。也叫“主题公园”，但是没有IP故事和形象主题。

　　4.0版本是旅游演艺。包括旅游目的地的驻场演出、夜间驻场演出、室内游走演出和实景演出等等。

　　5.0版本是活动经济。以活动带动旅游，特别是有品牌的大型的会展、节庆、体育赛事等，它们具有游、购、食、住、行等相关产业的带动作用。

　　6.0版本是创意秀。沉浸式体验的文化主题旅游项目，文化+旅游+科技，可以做室内外的各种主题体验，包括真人与虚拟混搭的演出。

　　7.0版本是城市文化体验中心。挖掘优秀传统文化的故事，植入衍生品;IP可以持续传播，并将IP部分转化成现场体验场景，以及在互联网上传播故事(吸引粉丝)，形成线上线下的结合，即“IP+体验+互联网传播+衍生品”。

　　8.0版本是体验中心与文创电商。文创电商的收入超过门票，IP的可持续经营与文创电商具有重要价值。

　　9.0版本是IP内容的旅游目的地。以IP为主要驱动力的主题公园，比如迪斯尼乐园(含玩具总动员、哈利波特主题公园等)。

　　10.0版本是终极版，新文创综合体。具体指文创产业园+文化体验中心+衍生品+商业配套+文创电商+IP增值。

　　终极版的“威力”何在?

　　记者：为什么新文创综合体是终极版本?

　　陈少峰：新文创综合体代表了未来的趋势，扩建IP以及其持续性，从故事IP、形象IP、产品IP、企业IP入手，植入形象，植入产品，先做产品，再赋予他故事，最终做成系列，才是有驱动力的产业。

　　举例来说，要在成都打造新文创综合体，可以做一个专属成都的功夫熊猫的故事，然后以故事为核心，打造文化体验中心，植入体验式的场景，我随便说啊，比如植入茶马古道，完了旁边也可以植入产品，卖茶叶。再依托故事，打造文创产业园，实现企业的集聚。再加上衍生品的商城，以餐饮、演出等为主的商业配套。先有城市故事再做体验中心，这样就可以有传统文化，可以用系列微电影表达，然后在互联网上进行传播，在线下体验，这就是新的城市文创综合体。

　　记者：新文创综合体的优势在哪儿?

　　陈少峰：简单来说，它是可以“一鱼永吃”的。以迪士尼为例，它目前的收入构成里面，差不多38%是门票收入，10%是酒店收入，剩下的全是文创收入。新文创综合体把产业链延长，增加可持续收入，让原创知识产权可以持续变现。

　　还有一点很重要，这种新文创综合体的总造价大约只有迪斯尼乐园的1/20，而且属于“轻资产+互联网文创电商”融合的项目(比迪斯尼拥有更大的互联网平台)。

　　打造终极版，四川怎么做?

　　记者：您认为新文创综合体在四川落地是否有可行性?

　　陈少峰：我觉得首先可以在成都做，做成之后再到其他市州推广。

　　我认为，成都不是可不可以做的问题，而是必须做文创综合体才符合档次。要跻身文化产业的第一阵容，需要去除硬件思维和重资产思维，就是要奔着做国内一流文创项目的目标去。

　　说起成都，最有名的就是一条古街，宽窄巷子;熊猫也不仅是成都才有。怎么样讲好成都独特的故事，需要思考。其实做成这事，最大的阻碍是转换思维。比如说天府新区的开发，到底是要做以地产为主的重资产，还是可以多尝试做新文创综合体这种轻资产项目。

　　记者：天府新区也在尝试做一些具有创新性的文创项目，比如今天刚签约的5G物联网影视融媒体直播直销项目。如果要打造新文创综合体，起步应该会比较困难吧。

　　陈少峰：我还是讲迪士尼的经验，他们通过邀标的形式，把全世界最好的团队请过来。我觉得成都也可以，向全球公布要做什么样的项目，需要哪些资源支持，然后把全国、全世界各领域的高手邀请过来，一起来做。