原标题：走出商圈、走进公园酒店学校 京城实体书店如何打好“破圈”战

　　从曾经的独立店面到走进商圈，实体书店正尝试在更多生活场景中开花结果，但商圈并不是实体书店“破圈”的最后一站。北京市委宣传部副部长王野霏在日前的北京市实体书店项目扶持工作会上透露，未来将研究让实体书店向公园、酒店、学校等其他空间进一步拓展。与此同时，北京商报记者调查发现，现阶段京城内已出现少数旅游景点及酒店开设实体书店或流动图书馆，在吸引外界目光的同时也证明了市场需求。而随着实体书店向多元生活场景迈出新的一步，下一步便是思索如何打好这场“破圈”战。

　　拓展场景

　　11月22日，北京市实体书店项目扶持工作会正式召开，王野霏在会上不仅对2019年北京实体书店的发展亮点进行总结，也进一步透露了未来的发展方向，并表示，现阶段北京市相关政府部门正在研究如何让实体书店进一步打开市场，如与旅游行业联手，在大型公园以及旅游场所开设实体书店，同时也在考虑让实体书店走入酒店，此外未来还会与教委就在学校开设实体书店联合开展研究。

　　在人们看来，让实体书店走进学校是一件较为常见且符合学生需求的事情，但让实体书店与旅游场所、酒店的结合，似乎是一个很难想象的场景，但不可否认的是，该场景在现阶段正逐步实现。

　　北京商报记者调查发现，京城内现已有少数旅游场所设有实体书店。以承载着历史传统文化的故宫为例，目前故宫里已设有6家书店，分别位于御花园、摛藻堂、景仁宫、文华殿、斋宫、珍宝馆和箭亭，尤其是位于文华殿的书店，名声不小，并被称为“故宫最美书店”，吸引众多读者、游客前来打卡。而以上书店均为故宫出版社经营管理，同时有消息称，故宫还在钟粹宫内筹建一家以古琴为主题的书店。

　　不只是旅游景点，酒店也在逐步迈出与书店融合的脚步，亚朵便是其中一个代表，并设立免费流动图书馆“竹居”。且据亚朵此前公布的统计数据显示，“竹居”现已走进全国150多座城市，落地350多家，包括北京，其中在今年7月，北京金融街亚朵S吴酒店便在“竹居”设置了无限阅读日图书角。

　　各取所需

　　近年来，拓展多元场景已经成为京城实体书店的发展方向之一。资深出版人唐勇表示，实体书店与其他场景之所以能够实现融合，原因在于各取所需，“其他场景需要实体书店来丰富自身的服务与文化氛围，并借此进一步吸引人流反哺自身；而对于实体书店，对方在引进或商谈合作的过程中，会降低租金甚至还会对店面装修提供支持，这便能在一定程度上减轻实体书店的经营负担。其中，实体书店与商圈的融合便是一个极具代表性的案例”。

　　如今，实体书店选择走进旅游场所、酒店，也有着异曲同工之处。以酒店为例，公开资料显示，亚朵的数百家“竹居”已共计藏有超过75万册图书，其中超过22万册图书流动在路上，且亚朵并不会将借阅图书的读者限定于酒店内的客人，而是任何人均可以在“竹居”阅读或是将书籍带走，此后再在任意一家亚朵归还。

　　“这便是酒店利用图书来增强自身的黏性，图书一旦借出，读者便需要再找其他亚朵酒店进行归还。且该方式不仅丰富了酒店内客人可享受到的服务，也可通过图书让未住店的读者走进酒店，使其产生较为深刻的印象，从而在后续选择酒店时增加想到亚朵的可能性”，唐勇如是说。

　　而对于实体书店走进学校，尽管看起来并不是一件新鲜事，但也仍具有较大的市场需求。独立书店经营者张浩表示，目前不少大学校园内设有实体书店，但中小学仍相对较少，且从学生的反馈可以看出，图书内容单一等问题依旧存在，因此仍需要更多有特色的实体书店为学生提供多元化的内容供给。此外，部分学校内的实体书店也曾出现过因未能与学校达成后续合作而无奈搬迁的事件，因此假若政府层面能够与教委共同推动实体书店入校园，想必能帮助解决此前出现的相关问题。

　　多元发力

　　实体书店向更多场景拓展，而这也意味着，将会有越来越多的实体书店出现在北京市内的各个角落，此时不少人不禁好奇，曾经一度面临经营困局的实体书店，如今已走出发展挑战了吗？

　　一系列数字似乎能从某一角度回答这一问题。截至2019年9月，北京市实体书店增加285家，同比增长近三成。且现阶段北京市超过1000平米的综合书城已达20余家，5000平米以上特大型综合书城6家，24小时书店14家。百道网创始人程三国对此表示，今年以来北京市新开业的实体书店数量在全球其他首都中位居前列，“美国近两年新开书店99家，其中纽约只有9家，且关闭的书店比新开书店多，英国的数据则显示近期新开书店共有15家，而伦敦只有两三家。与前两者相比，北京新开书店的数量远远领先”。

　　面对不断增长的数字，张浩表示，与往年相比，现阶段实体书店的发展环境确实较以往有所提高，一方面来自于政府的扶持政策，另一方面则是实体书店纷纷尝试自身的转型升级，而拓展多元场景实际也是转型升级的其中一点。

　　那么究竟如何才能让实体书店更好地与旅游场所、酒店、学校，进一步实现转型升级呢？唐勇认为，最关键的一点是双方具有相似的气质，而这背后则代表着双方的主要受众群是相似的，因此双方在合作时能有共同的目标，同时基于各自领域提供更好的提议，从而通过双方的合力营造出更好的环境与氛围，持续吸引读者和消费者。

　　此外，张浩认为，实体书店无论在哪里经营，都需要自身在图书品类的选择、服务的提供等方面拥有较高质量，创办出自身的特色，否则即使是开设在人流量最为密集的场所，也无法让自身获得较好的经营效果。（记者 郑蕊）