干部直播“带货”现象近日引起围观：在淘宝、快手等App的直播间里，一些干部用“网言网语”带货，称粉丝为“宝宝”“老铁”，一边互动聊天，一边试吃推介，为当地产品“代言”。 

　　笔者认为，对于干部直播“带货”，既要看到干部治理能力的提升，也要警惕“直播间的形式主义”。诚然，直播“带货”带来一定效益，有利于推动干部敢于用“网”，学习掌握区块链、大数据、5G等最新信息技术手段，深入了解微信、抖音等大众媒介的运行规律，更好的提升自身素质、服务地区发展。受到疫情影响，不少地区农产品滞销。一些干部纷纷参照直播模式，尝试变身“带货”主播，有些还取得了不错的销售“业绩”，这都值得肯定。但干部的角色定位不能长期作为“主播”，其工作重心仍要立足本职岗位、做好本职工作，要把当地的货“带”出去，关键还是得尊重市场规律，在提升本土产品竞争力、完善销售链条、推动经济高质量发展等方面多下功夫。若充分发挥群众主观能动作用，加强网络直播人才培养，创立有当地特色的直播团队，或许能够更好地打造、推介地方特色品牌。 

　　在肯定一些干部直播“带货”折射出服务方式转变的同时，也要看到少数干部走进直播间也许仅是“捧场”或是让自己出风头，并非真正为产品销售着急，甚至不恰当地在直播中为某家企业代言。对此，亟需各地各部门有序引导、完善机制，进一步明确干部直播“带货”的边界，推动这一领域的规范化、法治化。