原标题：疫情之下——

　　美国艺术机构想动“老本儿”

　　因疫情持续，美国众多艺术机构目前仍处于“闭门谢客”状态。虽采取裁员等措施“节流”，但“开源”（门票、广告收入等）无望，导致机构的运营每况愈下。美国艺术机构多为非营利性质，其运营的重要经济来源为捐赠基金。捐赠基金是指由一个或多个赞助机构（人）捐赠融资，由特定机构管理并用于教育、文化或慈善等特定非营利目的基金，赞助机构（人）根据美国法律可享受税收减免。

　　所谓非营利，并非不能创收，而是指收益不能当作利润来分红，只能用于机构的可持续发展、解决社会问题等。按惯例，非营利艺术机构每年从其依托的捐赠基金中提取一定比例（通常为5%）用于支持运营，本金用于创收。提取额过高，可能会有危及本金安全的风险。面临疫情造成的极度困难局面，美国艺术机构纷纷陷入“保命”或“保本”的两难境地。

　　美国艺术博物馆馆长协会于4月放宽了对捐赠基金支出的指导方针，虽不建议增加提取比例，但允许将基金创收所得从“受限使用”调整为“可贴补一般支出”。

　　纽约州总检察长办公室通常不建议基金抽成超过7%，但现在也考虑发布新的指导意见，让非营利艺术机构知道州政府官员体谅其面临的困难。

　　部分机构冒险“加码” 

　　芝加哥抒情歌剧院计划2020年从其1.73亿美元的基金中提取2300万美元，这是通常额度的3倍。该歌剧院于3月宣布取消本季演出，解雇部分员工并削减工资，但仍然面临巨大赤字。“这是前所未有的情况。”歌剧院总导演安东尼·弗洛伊德说。

　　纽约市芭蕾舞团原计划只从其基金中抽取约1100万美元，也就是惯常比例5%，但面对迫在眉睫的赤字，预计未来将增加到约1900万美元。

　　洛杉矶爱乐乐团打算从其基金中提取3700万美元，为以往的两倍多，以抵消演出收入的严重损失。

　　一些机构选择“硬撑” 

　　“捐赠基金并不能解决问题。”纽约大都会歌剧院总经理彼得·盖尔布表示。目前，该歌剧院已通过辞退部分员工、取消秋季演出季、筹集6000万美元来填补亏损。其决定按照常规比例5%进行年度抽成外，不会再从其2.7亿美元的基金总额中提取。

　　纽约大都会艺术博物馆表示，除每年常规抽款之外，不会再从36亿美元的基金中提款。不过，其第一次大规模改变了基金创收所得（约1.5亿美元）的使用方式，将通常用于购买艺术品的数千万美元投入到日常开支中。“纽约大都会艺术博物馆从未关闭超过3天，更不要说关闭3个月或更长时间了。在此期间，我们失去了所有收入来源。”博物馆发言人肯尼思·威恩在一份声明中说，“疫情对财务的影响非同一般，我们正在动用一切可能手段，努力挺过这场危机。”

　　卡内基音乐厅执行与艺术总监克莱夫·吉林森说，卡内基音乐厅董事会仍在商议如何处理疫情造成的800万美元预算赤字。吉林森表示，在今年的约3亿美元基金中增加提取数额是选项之一，但这是一种“激进的方法”，必须小心处理好维持长期发展与处理短期问题的关系。

　　基金提取有一定“门槛” 

　　对于那些决定从基金中提取更多钱的机构来说，一个需要克服的障碍是基金捐赠人设置的限制。捐赠人往往要求所捐款项必须用于特定目的，或将本金永久受到保护设为基本要求。艺术机构想要使用这些资金，通常需要得到捐赠者许可。如捐赠者已不在人世，通常要让机构所在州的检察长签字，或寻求法院的裁决。

　　位于马萨诸塞州的伍斯特艺术博物馆，已联系管理一位主要捐赠者资产的慈善信托基金，请求允许挪用受限资金，来帮助支付一般运营费用。据了解，在目前的约9000万美元资金中，有1/4由这位已故捐赠人捐出，他曾要求这笔钱必须专用于艺术品收购。通过与信托机构协商，博物馆大概能够提出100万美元的捐赠收入，以支付工作人员工资等费用。

　　美国博物馆联盟估计，美国3.5万家博物馆每天亏损高达3300万美元，该联盟总裁兼首席执行官劳拉洛特表示，目前还没看到任何博物馆的捐赠本金流失。“我希望增加提款是最后手段，而不是在这场漫长的金融危机初期就采取的方式。”劳拉洛特说。事实上，目前更倾向于向基金伸手的是表演艺术组织，因为其运营资金对门票的依赖程度要大于博物馆。