文化产业 山西转型跨越之"一轮""一翼"
2010年12月27日 10:48 来源：山西日报
小笑话也能做成大产业
十几年以前，万荣笑话还是一种记录在人们脑子里、流传在口头上的民间笑谈。
1998年，有人开始搜集、整理这些短小精悍的民间逗笑故事。《万荣新笑话》之后，又有《万荣新笑话·五卷》《万荣笑话精典》《万荣笑话漫画·三嘎的故事》和《金版万荣笑话·六卷》等图书在全国各大城市新华书店上架。
2000年，万荣县委、县政府开始实施“万荣笑话王国”建设战略。其目的是通过大力发展万荣笑话文化产业，带动万荣“县兴民富”。
10年来，万荣笑话文化产业从一棵小草长成了参天大树。万荣笑话图书多种多样，舞台剧、电影、动漫、音像制品琳琅满目，数十集万荣笑话电视连续剧也正在拍摄之中。据统计，万荣笑话产业年产值已达到近2000多万元。
小笑话之成就大产业。一是发展文化产业要看准目标，拿捏好市场。万荣笑话是黄河文明哺育出来的幽默奇葩，具有顽强的生命力。喜逢盛世，万荣笑话还表现出雄厚的文化发展潜力。越来越富裕的人们需要用笑话来缓解紧张情绪，融洽人与人的关系。万荣笑话就是难得的心灵医手和幽默使者。二是发展文化产业需要地方党委政府支持扶助。万荣县委书记卫孺牛是众所周知的万荣笑话文化产业的领头“牛”。他找项目，外引内挖，全方位开发。三是文化产业要按照文化产业的发展规律，扎实推进。图书是文化产品的基础形式，依托图书，开发更高层次的上游产品，诸如影视动漫等等，乃是万荣笑话文化产业迅速发展壮大的诀窍。
发展首先解决“融资难”
山西省委书记袁纯清明确提出：文化产业应该成为山西发展的一翼、一轮，更应该成为转型发展的“先头部队”。山西省文化产业要大规模发展，应首先解决“融资难”的问题。
临汾市打破常规，由宣传文化部门牵头，金融单位积极扶持，推动临汾文化产业的快速发展。临汾唱响了文化产业大开发的“三部曲”：召开了全市文化产业发展“五个一工程”专题汇报会，召开了全市文化产业发展战略研讨会，召开了全市文化产业项目招商会。招商会协议引进资金29.05亿元，无论项目数量、项目质量、签约金额，在临汾文化产业发展史上前所未有。更重要的是，在金融部门、项目单位、民营企业和政府部门之间，搭起了一座投融资的平台。金融机构发放贷款1.26亿元，特别是借助招商会协作平台，金融机构与22个文化产业项目达成了贷款战略合作协议，签订合作贷款意向金额28.39亿元。
临汾的经验在于，充分发挥金融杠杆对临汾文化产业的撬动作用，找准发展文化产业的战略着眼点，让金融家们用新的眼光审视文化产业，慎重选择投资趋向，使企业家和金融家作出共同的选择，形成转型发展的强大合力，将产生“四两拨千斤”的效果。
大景区放大文化魅力
“震撼”——这是如今我所陪同的客人到云冈景区参观时发出的感叹！一个比原来扩大了十倍的景区，能够让人触目皆叹，可见其文化的穿透力之强了！
大景区建设，大景点支撑，文化旅游产业载体之根。云冈大景区以北魏建筑文化作铺陈，凸现石窟佛教文化闪光符号。有客人入夜赏景，穿博山炉灯照礼佛大道拜佛，宛入“超音绝象”之境，真真是人不留客景留客！晚了也无妨，古色古香的食货街可让你身心愉悦。文化符号的放大把文化的魅力辐射，形成文化产业园区，今年云冈淡季不淡，收入大增。
景区加大是加文化含量，不是单纯扩大范围。用大同市市长耿彦波的话来说，就是要给文化遗产以呼吸的气场，让游客在享受文化的同时，舒心、舒适、舒畅。我陪客人到云冈，一进入游客接待中心，客人就被这里的文化氛围和舒适的环境服务所震撼，一位客人总结说：“云冈的停车场绿树、绿草栽成，云冈的礼佛之路山堂水殿架设，云冈的演艺中心古堡呈现……这是五星级宾馆的服务，又有‘五星级文化’的感召！”
“加减乘除”做大做强文化产业
侯马艺人赵翠莲以表演、制作皮影为业。5年前在北京文博会上她的皮影特别抢手。可赵翠莲却是卖一件，掉一次眼泪。产品热销是好事，哭啥嘛？现场采访，缝布老虎的、剪纸的、刺绣的、镶嵌螺钿的艺人们说，他们的心情和赵翠莲一样。
“小作坊的手工产品，每一件都倾注了艺人的情感和爱意。耗时费力，一年到头做不了几件。有市场，又怎样？”
一席话折射出山西省传统工艺品产业小、少、弱、散，也是那时山西文化产业的写照。
100亿元，是今年山西省企业在深圳、北京等重大文博会签约的总额。支撑这100亿元的是山西宇达集团、广灵剪纸集团等有实力、有竞争力和自主创新能力的文化企业。这样集聚效应明显、特色鲜明的文化产业园区，山西省有多少？国家命名的总共5家。
文化产业要成为山西省的支柱产业，需要倾力打造一大批竞争力强、品牌影响大、经济效益好的骨干文化企业。还要做好“加、减、乘、除”。加，加大社会资本进入；减，减轻文化企业所得税、营业税；乘，让资金发挥“乘数效应”；除，坚持优胜劣汰，推进产业集聚。
如果要用一个词来描绘2010年山西文化产业，我会选择“转型”。具体分为体制转型和决策转型，前者体现在筹备组建全省文化产业五大集团。后者体现在将实施文化强省战略作为独立篇章写入山西省“十二五”规划。山西文化及其产业，已被放在全省发展战略的高度来考量。
十几年以前，万荣笑话还是一种记录在人们脑子里、流传在口头上的民间笑谈。
1998年，有人开始搜集、整理这些短小精悍的民间逗笑故事。《万荣新笑话》之后，又有《万荣新笑话·五卷》《万荣笑话精典》《万荣笑话漫画·三嘎的故事》和《金版万荣笑话·六卷》等图书在全国各大城市新华书店上架。
2000年，万荣县委、县政府开始实施“万荣笑话王国”建设战略。其目的是通过大力发展万荣笑话文化产业，带动万荣“县兴民富”。
10年来，万荣笑话文化产业从一棵小草长成了参天大树。万荣笑话图书多种多样，舞台剧、电影、动漫、音像制品琳琅满目，数十集万荣笑话电视连续剧也正在拍摄之中。据统计，万荣笑话产业年产值已达到近2000多万元。
小笑话之成就大产业。一是发展文化产业要看准目标，拿捏好市场。万荣笑话是黄河文明哺育出来的幽默奇葩，具有顽强的生命力。喜逢盛世，万荣笑话还表现出雄厚的文化发展潜力。越来越富裕的人们需要用笑话来缓解紧张情绪，融洽人与人的关系。万荣笑话就是难得的心灵医手和幽默使者。二是发展文化产业需要地方党委政府支持扶助。万荣县委书记卫孺牛是众所周知的万荣笑话文化产业的领头“牛”。他找项目，外引内挖，全方位开发。三是文化产业要按照文化产业的发展规律，扎实推进。图书是文化产品的基础形式，依托图书，开发更高层次的上游产品，诸如影视动漫等等，乃是万荣笑话文化产业迅速发展壮大的诀窍。
发展首先解决“融资难”
山西省委书记袁纯清明确提出：文化产业应该成为山西发展的一翼、一轮，更应该成为转型发展的“先头部队”。山西省文化产业要大规模发展，应首先解决“融资难”的问题。
临汾市打破常规，由宣传文化部门牵头，金融单位积极扶持，推动临汾文化产业的快速发展。临汾唱响了文化产业大开发的“三部曲”：召开了全市文化产业发展“五个一工程”专题汇报会，召开了全市文化产业发展战略研讨会，召开了全市文化产业项目招商会。招商会协议引进资金29.05亿元，无论项目数量、项目质量、签约金额，在临汾文化产业发展史上前所未有。更重要的是，在金融部门、项目单位、民营企业和政府部门之间，搭起了一座投融资的平台。金融机构发放贷款1.26亿元，特别是借助招商会协作平台，金融机构与22个文化产业项目达成了贷款战略合作协议，签订合作贷款意向金额28.39亿元。
临汾的经验在于，充分发挥金融杠杆对临汾文化产业的撬动作用，找准发展文化产业的战略着眼点，让金融家们用新的眼光审视文化产业，慎重选择投资趋向，使企业家和金融家作出共同的选择，形成转型发展的强大合力，将产生“四两拨千斤”的效果。
大景区放大文化魅力
“震撼”——这是如今我所陪同的客人到云冈景区参观时发出的感叹！一个比原来扩大了十倍的景区，能够让人触目皆叹，可见其文化的穿透力之强了！
大景区建设，大景点支撑，文化旅游产业载体之根。云冈大景区以北魏建筑文化作铺陈，凸现石窟佛教文化闪光符号。有客人入夜赏景，穿博山炉灯照礼佛大道拜佛，宛入“超音绝象”之境，真真是人不留客景留客！晚了也无妨，古色古香的食货街可让你身心愉悦。文化符号的放大把文化的魅力辐射，形成文化产业园区，今年云冈淡季不淡，收入大增。
景区加大是加文化含量，不是单纯扩大范围。用大同市市长耿彦波的话来说，就是要给文化遗产以呼吸的气场，让游客在享受文化的同时，舒心、舒适、舒畅。我陪客人到云冈，一进入游客接待中心，客人就被这里的文化氛围和舒适的环境服务所震撼，一位客人总结说：“云冈的停车场绿树、绿草栽成，云冈的礼佛之路山堂水殿架设，云冈的演艺中心古堡呈现……这是五星级宾馆的服务，又有‘五星级文化’的感召！”
“加减乘除”做大做强文化产业
侯马艺人赵翠莲以表演、制作皮影为业。5年前在北京文博会上她的皮影特别抢手。可赵翠莲却是卖一件，掉一次眼泪。产品热销是好事，哭啥嘛？现场采访，缝布老虎的、剪纸的、刺绣的、镶嵌螺钿的艺人们说，他们的心情和赵翠莲一样。
“小作坊的手工产品，每一件都倾注了艺人的情感和爱意。耗时费力，一年到头做不了几件。有市场，又怎样？”
一席话折射出山西省传统工艺品产业小、少、弱、散，也是那时山西文化产业的写照。
100亿元，是今年山西省企业在深圳、北京等重大文博会签约的总额。支撑这100亿元的是山西宇达集团、广灵剪纸集团等有实力、有竞争力和自主创新能力的文化企业。这样集聚效应明显、特色鲜明的文化产业园区，山西省有多少？国家命名的总共5家。
文化产业要成为山西省的支柱产业，需要倾力打造一大批竞争力强、品牌影响大、经济效益好的骨干文化企业。还要做好“加、减、乘、除”。加，加大社会资本进入；减，减轻文化企业所得税、营业税；乘，让资金发挥“乘数效应”；除，坚持优胜劣汰，推进产业集聚。
如果要用一个词来描绘2010年山西文化产业，我会选择“转型”。具体分为体制转型和决策转型，前者体现在筹备组建全省文化产业五大集团。后者体现在将实施文化强省战略作为独立篇章写入山西省“十二五”规划。山西文化及其产业，已被放在全省发展战略的高度来考量。
（责任编辑：张晓晔）
商务地带