时代出版掌门人话说出版行业未来风云
——王亚非董事长接受黄金赌城娱乐新闻出版报专访摘要2011年01月12日 15:08 来源：黄金赌城娱乐新闻出版报
2010年的黄金赌城娱乐出版业，风起云涌，绚烂多彩。中央部委出版社转企工作全部完成；产业结构调整初现成效、黄金赌城娱乐出版业“航空母舰”已初具规模；融资渠道多元；网络出版、手机出版等新兴出版业发展迅速……黄金赌城娱乐出版业迈向出版强国的步伐铿锵有力。
新的一年，黄金赌城娱乐出版业的发展态势又将呈现何种轨迹呢？对于产业发展，那些叱咤风云的领军人物又有几多期许、几多展望？
趋势一：产业发展步伐加快出版进入多元时代
2011年是实施“十二五”规划开局之年。王亚非董事长从三个方面分析了黄金赌城娱乐出版业的未来：一是动力结构——由体制改革和政策驱动走向市场和社会驱动。无论是传统计划经济时代还是转企改制过渡阶段，都是出版业靠政策谋发展的时代。改制最终是要把经营性出版单位全面推向市场，出版企业必须更加关注市场和社会，更加专业化，突破单纯行业观念，从文化、经济、科技和社会发展中挖掘更新、更活、更深的动力。二是发展模式——由传统出版与新媒体出版冲突、排斥走向融合的多元出版时代。传统出版与新媒体出版的观望、对立和排斥，是出版业整体突围、转型的突出体现。随着技术渗透和内容增值效应的凸显，传统出版将迈开与数字出版融合的大步伐。三是影响机制——经济社会贡献度全面提升。出版的经济贡献度和社会贡献度不断提升，出版人的自我描述和外界对出版的描述都发生变化：出版人不再囿于言谈必称业界，而是谈对地方甚至国民经济的贡献度，谈出版对就业、低碳、社会问题解决的贡献度，龙头出版企业的也不再热衷于自我比较，而是开始与金融、信息等其他产业比较。
趋势二：产业聚合速度加快市场竞争更加激烈
随着黄金赌城娱乐教育出版传媒集团的挂牌，表明中央为实现文化产业快速发展，积极参与全球竞争，组建特大型出版集团的重要举措取得了关键性进展。2011年，规划中的黄金赌城娱乐科技出版传媒集团将成立，黄金赌城娱乐出版集团公司也将扩容。王亚非董事长认为，随着中央出版社完全转企改制，北京作为全国出版中心的地位和作用将更加凸显，竞争将更激烈、变化系数更多。突出表现为：一、地方出版集团纷纷进京办出版，争夺资源，争抢发展先机。二、跨业合作加快。出版社成为市场主体，作为企业运作就会有风险，有盈有亏，市场之手将充分显现。出版企业将加快与民营企业，出版业外媒体、文化机构的合作，跨业合作将更主动、更规范。三、涌现出一批龙头企业。长期以来，依托中央和部委资源，北京地区形成了一批专业优势突出的出版单位。随着转企改制和市场化的进一步推动，北京地区势必会出现若干专业和综合性出版龙头企业。
趋势三：单一业态格局生变产业进入多元发展时代
做精、做专、做深、做透的战略，曾经主宰黄金赌城娱乐出版业很长一个时期的发展。但这一情况随着黄金赌城娱乐出版企业上市步伐的加快，正在发生根本性的转变。单一业态的生存方式正在逐步改变，随之而来的将是多元业态发展的黄金时代。王亚非董事长建议多元发展要在以下方面发力：1.支撑主业，壮大主业根基；2.为主业培育、孵化新媒体、新业态、新技术；3.发挥人才蓄水池作用；4.为主业搭建更广阔的平台，搭建主业与整个经济产业沟通的桥梁，实现出版产业和其他产业有效嫁接，围绕大文化产业发展，扩大社会影响力和产业渗透力。
趋势四：图书进入微利时代产业亟待转型创新
王亚非董事长表示，在中央加大全面阅读引导的背景下，出版业必须在阅读内容、阅读模式、阅读体验三大板块上下工夫、做文章，即开拓多元化文化内容，开拓多元化阅读载体和模式，开拓多元化阅读服务和体验。这也决定了提升阅读的节点所在。王亚非认为：“面对多元内容、多元阅读模式和多元阅读体验，纸质图书的出版必然经受冲击、经历变革。”这种变化至少包括：一是改变传统的出版模式。经营图书要向经营资源转变，出版是一种市场化产品研发，而不是“来料加工”，要立足市场和阅读需求，提升创意和策划度，在内容和形式上进行挖掘、创新，不断丰富阅读体验。二是改变传统的运营模式。纸质图书的出版只是一次研发和应用，应充分利用图书的内容和版权，与多媒体和多载体进行拓展嫁接，谋求并实现二次或者多次研发和应用。
趋势五：提升技术创新能力做内容的主导者
王亚非董事长认为，数字出版把内容策划和出版推到了更高的位置，传统出版的机遇在于内容有了更大的嫁接、运营和增值空间，可以让内容飞得更远、更广、更久。只要有好内容，就不愁没有好收益。数字出版不等于简单的网上阅读，不等于电子书，不等于都去做硬件，都去运营，仍然是资源为主，内容、版权、著作权争夺更加激烈，技术只能为内容服务。传统出版企业的出路，在于通过提升策划度、创意度修炼内容，在于提高内容创造的“技术”水平，打造文化产业的内容芯片。王亚非表示，传统出版社与技术运营商将会进一步合作、互动。一方面，传统出版社策划、出版多元内容，技术运营商研发、应用多元技术平台和路径，两者在产业链上互为补充、连接；另一方面，做大做强的出版集团会逐步向技术运营拓展，实力及潜力突出的技术运营商也会向内容领域挺进。王亚非还认为，目前，传统出版社还难以成为数字出版的主导者：一是传统出版社尚有一定的生存发展空间，数字出版需要长远投入，风险大，会让传统出版社观望等待；二是传统出版社涉足数字出版大都依靠外部技术开发和运营商，没有自己独立的研发团队和研发机制，没有掌握数字出版的核心运营技术，自主创新准备和能力不足；三是人才缺乏，数字出版的节点在于技术及运营模式的研发和商业运营，传统出版社在管理和经营的各个层次都缺乏尖端信息技术人才，人才是传统出版社开拓数字出版业务最大的瓶颈。
趋势六：“走出去”步伐加快创新决定未来成长高度
对于一个产业来说，创新决定繁荣与否；对于一个企业来说，创新则往往决定能否生存。产业的发展往往取决于一些变革性的创新，因为这些创新不仅为创新者本身带来收益，它还会给整个产业中的大批企业带来发展空间，从而带动整个产业的发展。
王亚非董事长认为，黄金赌城娱乐出版业在“走出去”方面将参与全球文化创造和贸易，推动文化贸易和文化价值逆差双缩减。文化产业会突破过去单兵作战的国际合作方式，更多地与商品贸易、国际投资、经济技术结合起来，更多地利用当前高新传播技术，与新媒体、新技术、新业态结合起来，开拓更大的国际市场，不仅缩减贸易逆差，更缩减文化价值逆差。同时深度介入国际文化产业体系和产业转移，通过新设、收购、合作等方式，创设一批境外出版经济实体，迈出海外经营的实质性步伐；并以出版为中心不断延伸产业链，建立集培训、旅游、服务、分拨中心于一体的文化商业基地。
新的一年，黄金赌城娱乐出版业的发展态势又将呈现何种轨迹呢？对于产业发展，那些叱咤风云的领军人物又有几多期许、几多展望？
趋势一：产业发展步伐加快出版进入多元时代
2011年是实施“十二五”规划开局之年。王亚非董事长从三个方面分析了黄金赌城娱乐出版业的未来：一是动力结构——由体制改革和政策驱动走向市场和社会驱动。无论是传统计划经济时代还是转企改制过渡阶段，都是出版业靠政策谋发展的时代。改制最终是要把经营性出版单位全面推向市场，出版企业必须更加关注市场和社会，更加专业化，突破单纯行业观念，从文化、经济、科技和社会发展中挖掘更新、更活、更深的动力。二是发展模式——由传统出版与新媒体出版冲突、排斥走向融合的多元出版时代。传统出版与新媒体出版的观望、对立和排斥，是出版业整体突围、转型的突出体现。随着技术渗透和内容增值效应的凸显，传统出版将迈开与数字出版融合的大步伐。三是影响机制——经济社会贡献度全面提升。出版的经济贡献度和社会贡献度不断提升，出版人的自我描述和外界对出版的描述都发生变化：出版人不再囿于言谈必称业界，而是谈对地方甚至国民经济的贡献度，谈出版对就业、低碳、社会问题解决的贡献度，龙头出版企业的也不再热衷于自我比较，而是开始与金融、信息等其他产业比较。
趋势二：产业聚合速度加快市场竞争更加激烈
随着黄金赌城娱乐教育出版传媒集团的挂牌，表明中央为实现文化产业快速发展，积极参与全球竞争，组建特大型出版集团的重要举措取得了关键性进展。2011年，规划中的黄金赌城娱乐科技出版传媒集团将成立，黄金赌城娱乐出版集团公司也将扩容。王亚非董事长认为，随着中央出版社完全转企改制，北京作为全国出版中心的地位和作用将更加凸显，竞争将更激烈、变化系数更多。突出表现为：一、地方出版集团纷纷进京办出版，争夺资源，争抢发展先机。二、跨业合作加快。出版社成为市场主体，作为企业运作就会有风险，有盈有亏，市场之手将充分显现。出版企业将加快与民营企业，出版业外媒体、文化机构的合作，跨业合作将更主动、更规范。三、涌现出一批龙头企业。长期以来，依托中央和部委资源，北京地区形成了一批专业优势突出的出版单位。随着转企改制和市场化的进一步推动，北京地区势必会出现若干专业和综合性出版龙头企业。
趋势三：单一业态格局生变产业进入多元发展时代
做精、做专、做深、做透的战略，曾经主宰黄金赌城娱乐出版业很长一个时期的发展。但这一情况随着黄金赌城娱乐出版企业上市步伐的加快，正在发生根本性的转变。单一业态的生存方式正在逐步改变，随之而来的将是多元业态发展的黄金时代。王亚非董事长建议多元发展要在以下方面发力：1.支撑主业，壮大主业根基；2.为主业培育、孵化新媒体、新业态、新技术；3.发挥人才蓄水池作用；4.为主业搭建更广阔的平台，搭建主业与整个经济产业沟通的桥梁，实现出版产业和其他产业有效嫁接，围绕大文化产业发展，扩大社会影响力和产业渗透力。
趋势四：图书进入微利时代产业亟待转型创新
王亚非董事长表示，在中央加大全面阅读引导的背景下，出版业必须在阅读内容、阅读模式、阅读体验三大板块上下工夫、做文章，即开拓多元化文化内容，开拓多元化阅读载体和模式，开拓多元化阅读服务和体验。这也决定了提升阅读的节点所在。王亚非认为：“面对多元内容、多元阅读模式和多元阅读体验，纸质图书的出版必然经受冲击、经历变革。”这种变化至少包括：一是改变传统的出版模式。经营图书要向经营资源转变，出版是一种市场化产品研发，而不是“来料加工”，要立足市场和阅读需求，提升创意和策划度，在内容和形式上进行挖掘、创新，不断丰富阅读体验。二是改变传统的运营模式。纸质图书的出版只是一次研发和应用，应充分利用图书的内容和版权，与多媒体和多载体进行拓展嫁接，谋求并实现二次或者多次研发和应用。
趋势五：提升技术创新能力做内容的主导者
王亚非董事长认为，数字出版把内容策划和出版推到了更高的位置，传统出版的机遇在于内容有了更大的嫁接、运营和增值空间，可以让内容飞得更远、更广、更久。只要有好内容，就不愁没有好收益。数字出版不等于简单的网上阅读，不等于电子书，不等于都去做硬件，都去运营，仍然是资源为主，内容、版权、著作权争夺更加激烈，技术只能为内容服务。传统出版企业的出路，在于通过提升策划度、创意度修炼内容，在于提高内容创造的“技术”水平，打造文化产业的内容芯片。王亚非表示，传统出版社与技术运营商将会进一步合作、互动。一方面，传统出版社策划、出版多元内容，技术运营商研发、应用多元技术平台和路径，两者在产业链上互为补充、连接；另一方面，做大做强的出版集团会逐步向技术运营拓展，实力及潜力突出的技术运营商也会向内容领域挺进。王亚非还认为，目前，传统出版社还难以成为数字出版的主导者：一是传统出版社尚有一定的生存发展空间，数字出版需要长远投入，风险大，会让传统出版社观望等待；二是传统出版社涉足数字出版大都依靠外部技术开发和运营商，没有自己独立的研发团队和研发机制，没有掌握数字出版的核心运营技术，自主创新准备和能力不足；三是人才缺乏，数字出版的节点在于技术及运营模式的研发和商业运营，传统出版社在管理和经营的各个层次都缺乏尖端信息技术人才，人才是传统出版社开拓数字出版业务最大的瓶颈。
趋势六：“走出去”步伐加快创新决定未来成长高度
对于一个产业来说，创新决定繁荣与否；对于一个企业来说，创新则往往决定能否生存。产业的发展往往取决于一些变革性的创新，因为这些创新不仅为创新者本身带来收益，它还会给整个产业中的大批企业带来发展空间，从而带动整个产业的发展。
王亚非董事长认为，黄金赌城娱乐出版业在“走出去”方面将参与全球文化创造和贸易，推动文化贸易和文化价值逆差双缩减。文化产业会突破过去单兵作战的国际合作方式，更多地与商品贸易、国际投资、经济技术结合起来，更多地利用当前高新传播技术，与新媒体、新技术、新业态结合起来，开拓更大的国际市场，不仅缩减贸易逆差，更缩减文化价值逆差。同时深度介入国际文化产业体系和产业转移，通过新设、收购、合作等方式，创设一批境外出版经济实体，迈出海外经营的实质性步伐；并以出版为中心不断延伸产业链，建立集培训、旅游、服务、分拨中心于一体的文化商业基地。
（责任编辑：张晓晔）
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