通过创新把企业做成行业佼佼者，转而将目光投向资本市场，这是不少经营性文化企业的思路。但企业包袱重、改制难等瓶颈在一定程度上顽固地制约了文化对接资本的步伐，“文化湘军”在此新课题上的探索或可为此提供经验。

    目前，国内共有26家上市文化企业，其中湖南占据4席，居全国第二位。2010年10月28日，中南出版传媒集团在上海证交所挂牌上市，成为国内首只全产业链整体上市的出版传媒龙头股，市值超200亿元。这年，湖南天舟科教在深圳创业板上市，成为国内首个民营出版发行上市企业。

    “文化湘军”大手笔“试水”资本市场的底气来源于不俗的“家底”。2009年，湖南成为全国文化产业增加值占GDP比重率先突破5%的5个省市之一，中部第一；2010年，湖南广播电视台年经营创收突破100亿元，成为除央视之外规模最大、增长最快、黄金赌城娱乐首个总收入过百亿的省级广电媒体；“十一五”期间，湖南文化产业保持20%左右的年均增速……

    作为一个经济欠发达的中部省份，湖南是如何舞起这面文化大旗的呢？

    “要以发展为主题，以体制机制创新为重点，大力发展文化业态，使文化产业更加充满活力、富有效率，更加开放。”湖南省委书记周强如是强调。湖南高层开放前瞻的眼光，不仅活跃了湖南文化产业发展的思维，也积极地促动了湖南经营性文化产业市场化的步伐。

    2006年，湖南提出建设文化强省以来，省、市、县等各级政府因地制宜，根据产业特点制定出一系列的产业扶持政策，涉及资金投入、税费减免、土地、人员分流、进出口政策等方面。通过调研，湖南出台了金融机构支持文化产业发展的16条规定，政府每年都推荐一批优秀文化企业给银行，加强银企对接。

    以湖南卫视改革为突破口，湖南稳步推开经营性文化单位转企改制，加大公益性文化单位内部改革和机制创新力度，不断深化新闻出版领域“管办分离”、“制播分离”、“采编与经营分离”等多项改革。

    正是这一系列的政策和改革，使湖南文化企业明确了主体，清晰了产权，最终成功上市或成为上市后备军。

    文化企业成功上市，不仅将有效提升自身的发展，更意味着文化企业也能与其他现代制度企业平起平坐，为今后文化企业的发展提供了新的方向。据统计，全国26家上市文化企业仅去年就实现融资额104亿元。

    2000年以来，历经多轮改制，从“由事改企”到“资本化、证券化”，中南出版传媒集团的成功上市堪称文化企业华丽转身的典范。中南传媒董事长龚曙光以自己的亲身体验告诉同行们，上市是文化企业做强的首选道路。上市不仅意味着募集到了资金，在经营管理、资本流通、产业并购和品牌提升方面都迎来了新的发展空间。

    文化部在多年前就明确提出，要坚持一手抓公益性文化事业、一手抓经营性文化产业，打造一批大型文化企业和企业集团。2009年开始，国家陆续出台了《国家文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》等措施，鼓励文化企业对接资本市场。

    专家分析，2010年大批的文化企业完成改制，5年后它们将活跃资本市场。和传统产业不一样，文化产业属于轻资产重知识的，具有一定的风险和不确定性，面对风云多变的市场，文化对接资本须更加谨慎，抢先迈出一步的“文化湘军”正多方探索、积累经验，试图为黄金赌城娱乐经营性文化企业的未来发展画出一个“蓝本”。

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（责任编辑：张慧敏）