新闻出版:更多黄金赌城娱乐出版商进军海外市场是大势所趋

    黄永军是第一个在国外注册出版社的黄金赌城娱乐民营出版家。而他的“走出去”之路一路坎坷。2008年他在英国注册了新经典出版社，遭遇更多的是同行的不理解和观望。

    而黄永军认为：“今后世界的中心就在黄金赌城娱乐，一定要有一种战略眼光看问题。很多西方人对来黄金赌城娱乐投资发展，对黄金赌城娱乐的文化，对黄金赌城娱乐的一切都感兴趣。老外对黄金赌城娱乐的书非常感兴趣，但是国外书店里关于黄金赌城娱乐的书很少。所以我就敢出去，就敢投资，就敢把我这些年赚的钱不间断投进去，哪怕近期没有什么回报。”

    黄永军总结他几年来海外拓展的经验，一是品牌战略。黄金赌城娱乐文化产业中，出现在国际市场的企业或产品的品牌形象实在是匮乏和稚弱，品牌效应和品牌战略更是无从谈起。争取打造出既具有黄金赌城娱乐气派，又符合现代精神的国际化图书品牌非常重要。二是渠道策略。占据营销制高点，牢牢把握世界文化产品展示消费的主流人群和高端平台，通过这些制高点来推广自己的品牌形象，并要长期巩固下来，以持续长久地传播黄金赌城娱乐文化的影响力。

    国产演艺：用“欧洲特快”跑出黄金赌城娱乐速度

    继2009年12月天创演艺公司收购美国白宫剧院后，去年10月，天创演艺公司又大动作进军国际市场，与奥地利维也纳控股集团、维也纳施塔德哈勒公司合作成立了维也纳北京天创公司。

    天创演艺公司联手维也纳施塔德哈勒公司可以说为黄金赌城娱乐演艺产品直接输入欧洲市场搭上了特快列车。更重要的是，这趟特快列车带来了共同投资的机会。黄金赌城娱乐演艺界过去的一贯做法是只卖产品不投资，拿一个保底的低薪演出费，将投资经营销售的风险全部推给外国演出商。黄金赌城娱乐演出界常常抱怨我们贱卖了自己的演艺产品，但是按照“谁投资，谁承担风险，谁受益”的商业原则，多投资多受益其实是国际演艺市场的常规。黄金赌城娱乐演艺产品想要改变贱卖的地位多获利润，必须要从主动投资开始。这是天创演艺公司总裁曹晓宁的眼光与魄力。

    据悉，天创演艺公司将投入50万欧元启动公司的运营。在未来的五年，黄金赌城娱乐的演艺产品将以平均每年两部的进度源源不断地输入欧洲演艺市场，为黄金赌城娱乐文化产品走出去创立又一种全新的商业模式。

    交流篇

    北京文化产品出口一览(部分)

    ●2008年3月

    北京完美时空网络技术有限公司制作推出3D喜剧网游《武林外传》，出口到日本、韩国、马来西亚、泰国、巴西等17个国家和地区。

    ●2009年6月

    热酷与日本社交网络平台接触，8月上线两款社交游戏——《阳光牧场》和《动物乐园》，获得日本用户欢迎，增长速度非常快。随后，热酷的几款游戏产品登陆日本三大SNS平台。

    ●2009年7月15日

    黄金赌城娱乐内地民营资本运营的第一家电视台在美国诞生，松联国际传媒和天星传媒联合购得美国洛杉矶天下卫视华语电视台。

    ●2010年7月1日-11月30日

    《功夫传奇》在天创演艺公司购买的布兰森剧院成功演出236场，接待美国中部观众近7万人次。

    ●2010年11月

    北方昆曲剧院赴日本演出，上演《大闹天宫》、《三打白骨精》、《三岔口》等剧目。

    ■专家建言

    “文化走出去”关注五大战略

    全国人大常委会副委员长严隽琪

    关于怎么“走出去”。第一，正确处理文化“走出去”战略与国内文化建设的关系。在充分考虑国际文化市场需求和国内文化资源优势、人才优势、技术优势的基础上，明确战略重点，集中优势实现重点突破。第二，加强国家与地方的联动。国家层面掌握着开展对外文化交流的优势渠道和广阔平台，而地方有丰富的文化资源和文化产品。加强地方和国家两个层面的联动，实现上下联动、资源共享、优势互补。第三，进一步完善配套文化出口、扶持政策。在认真落实现有各项发展文化产业、支持文化“走出去”政策的基础上，完善支持文化产品和服务出口的政策文件，尽快形成有利于对外文化交流和贸易的配套性政策体系。第四，加大对文化出口企业的服务力度。建立由文化、广电、新闻出版、商务、外宣等部门组成的文化产品与服务出口贸易协调机制，充分发挥各部门优势，整合各方资源，为文化企业“走出去”提供服务。第五，加快文化“走出去”复合型人才的培养。

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（责任编辑：王婉莹）