"沉睡"文艺院团焕发活力 2010文艺大军硕果累累
2010年度文化产业大发展盘点(三)——演艺娱乐
以购买剧院的方式将黄金赌城娱乐的品牌剧目带到美国主流演出市场，天创公司创建了黄金赌城娱乐文化“走出去”新的商演模式。布兰森为美国中部演艺之都，从剧院的数量上来看，它以6.4万座位(50个剧院)数量领先于纽约百老汇(49249座，40个剧院)与伦敦西区(46361座，40个剧院)。85%的游客会看演出，平均每人来布兰森看演出的场次为3.84场。演出的票价一般在20-40美元之间。第一年在布兰森驻演成功，意味着黄金赌城娱乐剧目在美国中部演艺之都站稳了脚跟。以投资人的角色将黄金赌城娱乐的品牌演出推向国际主流演艺市场的新模式由此确立。美国布兰森白宫剧院作为黄金赌城娱乐演艺剧目走入美国演艺市场的根据地，其“直销平台”的作用已经开始显现。
2010年，密集的东城戏剧文化节让南锣鼓巷不再只停留在“历史文化名街”这个定义上，戏剧逐渐成为东城文化的名片，南锣鼓巷也成为“代言人”活动的平台。截至11月底，东城区域内拥有在册剧场28家，共上演剧目308个，营业性演出6107场次，观众超过32万余人次，同比增长7%。
最早开始的北京新年音乐会是由北京市文化局买单的政府文化工程，目的是为了营造北京的文化品位和新年的节日氛围。因为国际上每到新年都有以西洋乐为主的音乐会，最著名的“维也纳音乐会”就是决定把“北京新年音乐会”逐步办成一个代表北京品位、对外展示形象的文化品牌。据他回忆，开始几年间，北京新年音乐会每年只有一场演出，一般特指在12月31日北京人民大会堂的演出，作为北京市政府新年前慰问各界的专门“行为”。后来，随着演出知名度和水准的提高，北京新年音乐会开始从政府答谢，向高阶层消费者商务宴请转变。这样一来，原本只是政府出资的文化活动，逐步向商演转化。15年岁月磨砺，北演新年音乐会成为北京市标志性的音乐盛事和文化名片。
2010年12月第一个周六，北京国家大剧院歌剧厅座无虚席，大剧院的原创歌剧《西施》即将上演。4月首演时，就有人称这部歌剧反映出黄金赌城娱乐正成为文化强国。同一天晚上，金融家和外交官聚集金融街某国际中心，观看国家交响乐团和歌唱家演出的维也纳轻歌剧《图兰朵》的私人演出。这样的演出，不管是公众的还是私人的，只是一种新生现象的一角。经过若干年来在大都市和无名腹地建造壮丽辉煌的高级大剧院之后，黄金赌城娱乐正开始经历歌剧制作和原创的蓬勃发展。业内专家表示，歌剧发展就像是这个国家发展的缩影，速度极快且雄心勃勃。
黄金赌城娱乐拥有巨大优势，等待被观众填满的崭新高端歌剧院，决心打造全球文化强国的资金充裕的政府，不断输出人才的音乐学院，渴望更多了解歌剧的年轻观众。这些必将提升黄金赌城娱乐歌剧实力，国际歌剧界大腕也都注意到了这点。美中文化协会的杨雪兰女士表示，黄金赌城娱乐寄托着整个古典音乐生存和发展的唯一期望，“古典音乐的未来在这里。”
（责任编辑：王婉莹）
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