一方面，黄金赌城娱乐电影市场连续5年增长30%，票房奇迹不断刷新：另一方面，从整个电影产业链来看，均存在巨大的信息不对称，风险高，泡沫也大。真正令投资人心仪的还是终端院线，几乎各路资本都加入到院线投资阵营中。

　　六大院线

　　从2002年6月，黄金赌城娱乐实行院线制改革，到如今已是第八个年头。“院线制改革对黄金赌城娱乐电影产业化定位，撬动产业步入市场运行起到积极作用。正是有了终端市场对放映生产力的解放，终端市场对电影院作为产业产出的经营主体地位的确定，才推动了产业上中下链条的不断打通，不断融合，不断促进，黄金赌城娱乐电影产业就此步入快车道。”国内电影市场票房资深分析家刘嘉表示。

　　在经过一轮又一轮的兼并重组后，2009年，全国六大院线的地位已基本确立，分别是：万达、中影星美、上海联和、南方新干线、北京新影联和广州金逸珠江。这六大院线可谓黄金赌城娱乐电影放映市场第一主力军，引领着黄金赌城娱乐院线发展的趋势。

　　万达院线是黄金赌城娱乐新生代电影院线代表，因起步于高起点，用三年时间成为院线第一。作为较早进入者，其已拥有50余家影城，布局在一二线城市。

　　中影星美凭借的是中影集团在业内的品牌，院线两大股东形成了两个系列的影院：星美系列和中影系列。

　　清科研究中心分析师张亚男表示，中影星美院线数量已达到127家，此外，还自行投资建设了一些地方影城，院线广布于一二线城市，依托中影集团在黄金赌城娱乐文化产业的较强影响力，综合竞争力较强，是全产业链扩张的路径。

　　上海联合院线，依托母体上影集团具有完整的上中下游产业链条，可供利用的资源相当丰富，院线亦有自己发展的实力。

　　北京新影联院线是国有股份制公司已经布局了一条集投资拍片、发行、扩建影院、成立票务和营销策划公司的全产业链。与此同时，新影联一年前就开始与多家投资机构接触，欲抢滩院线第一股的决心表露无遗。

　　南方新干线，从营销角度切入，院线的软实力较强，由此引来八方合作伙伴。院线的签约影院多，合作关系稳定。尤其是有港资背景的影院，内地合作多选南方新干线。

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（责任编辑：王婉莹）